你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 質量管理 > 課程詳情

details

解決現場質量問題的方法(PDCA&QC7工具)

暫無評價   
  • 開課時間:2013年12月09日 09:00 周一 已結束
  • 結束時間:2013年12月10日 16:00 周二
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 呂立桂
  • 課程編號:238840
  • 課程分類:質量管理
  •  
  • 收藏 人氣:570
你實際購買的價格
付款時最多可用315淘幣抵扣315元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
3500
可用淘幣
315
返現金券
180

你還可以: 收藏

培訓受眾:

生產、質量、工程和技術等相關工程師和主管等

課程收益:

學習并掌握解決問題的方法-PDCA;
學習利用QC7工具的用法;
學習如何尋找正確的解決對策;
學習過程控制系統的組成和如何建立過程控制系統。"

培訓頒發證書:

課程大綱:

第一模塊:概述(1.0hr)
質量管理的發展過程
質量的含義
PDCA的含義
第二模塊:基本統計(2.0hrs)
偏差的組成:普通原因和特殊原因的偏差
總體與樣本
數據類型:連續數據和邏輯數據
連續數據:中心偏倚和離散趨勢
邏輯數據:缺陷與缺陷品、DPO/DPU
第三模塊:現狀分析(P1) (3.0hrs)
問題描述(趨勢圖)
問題分類:突發性問題、結構性問題
界定問題(SIPOC)
選擇衡量指標并定義績效標準
MSA初步
課堂練習1
第四模塊:原因分析和篩選(P2&P3) (2.0hrs)
過程中是否存在特殊原因?(直方圖、趨勢圖、盒子圖)
尋找潛在的X(魚骨圖)
篩選關鍵的X(柏拉圖、分層法、散點圖)
課堂練習2
第五模塊:制定對策(P4) (1.0hr)
制定關鍵要素的改善對策
制定運行參數的改善對策
課堂練習3
第六模塊:實施和檢查(Do & Check) (0.5hr)
試運行
檢查效果
第七模塊:建立過程控制系統(1.5hrs)
案例研究
過程控制系統的組成
標準化
防錯
控制計劃
第八模塊:案例分析與項目分享(1.0hr)

培訓師介紹:

 
  呂老師于2000年年初加入GE擔任專職黑帶( BB ),主要負責工廠6Sigm、Lean活動的推動,于2001年年底獲得GE總部首批頒發的全球認可的黑帶證書。由于業績出色,被提升為該業務部門中國區質量經理。2003年年中,加入一家中型跨國企業,歷任中國區質量經理、工廠廠長,在工廠導入精益理念,獲得可觀的收益。輔導多家企業導入6Sigma、Lean、五大工具等管理方法和工具,并深受好評。

  呂老師在GE技術研發部工作過,為北京威迅半導體做過近一年的研發項目管理,為多家企業提供研發項目、DOE、QFD等研發類課程,在研發技術領域有豐富的經驗。

本課程名稱: 解決現場質量問題的方法(PDCA&QC7工具)

查看更多:質量管理公開課

PDCA為主線 綜合QC7工具 5Why MSA等工具 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

福建省36选7走势图
快乐十分开奖结果云 大庆52麻将最新版本下载 10分赛车平台app 股票500058 捕鱼大富翁普通版 棋牌斗牛辅助器 上海市十一选五走势 华东15选5开奖结果 30选5开奖结果今天开奖结果 内蒙古快3开奖结果今天开始 澳洲幸运10大小app 什么是股票指数基金 最好的选股软件排行榜 欢乐斗牛棋牌下载 贵州快三开奖结果直播 江苏体彩七位数更多期次