你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 領導力 > 課程詳情

details

2013年11月16-17日《領導者之劍——問題分析與解決能力提升》

暫無評價   
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
2980
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

培訓受眾:

企業主要決策人、高層管理人員,高級專業人員
如果某企業的多位人士參加本課程并進行實際問題的討論,則效果最佳。

課程收益:

學會國際通用的商務思維語言,強化您的核心思維技巧;
幫您找出不良或最佳思維的真實原因,確立最優的解決方案;
提高您和團隊的快捷、有效的工作思路;
減少您的思維困惑,提升您的思維魅力……

課程大綱:

思維是一門技術,學之改變命運!

從封閉思維 到 開放思維

從情緒思維 到 冷靜思維

從經驗思維 到 理性思維

從線段思維 到 系統思維

從分散思維 到 流程思維


【課程背景】

對于每日如履薄冰的經理人而言,應該如何處理各種層出不窮的問題(尤其是突發性問題);如何才能以最迅速、有效的方式做出正確的決策?

本課程針對經理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案,其提供的思維技巧能幫助經理人找出關鍵的問題并集中思考、解決這些問題。這套頗有價值的思維工具能幫你完成并強化問題分析、解決、計劃和決策的基本質量。

經理人可能經常要面臨決策失誤的壓力和風險!一個決策有時會決定一個項目、一個部門乃至一個公司的生死命運。針對各領域和職能部門不斷面臨的種種困擾,"領導者之劍"課程能提供強有力的方法來幫助其更有效地處理這些問題。身為企業領導或職業經理的您,是否渴望擁有全球通用的商務思維?

【課程主題】

領導者之劍——問題分析與解決能力提升

【課程目標】

通過培訓,可以使學員掌握以下四套思維能力工具:

情景分析:弄清事實,把握關鍵,找到最有效的問題解決辦法;

原因分析:推斷原因,排除原因,花最小的代價找到最可能的原因;

決策制定:提高決策準確率和效率,使個人和集體決策更加透明和合理;

計劃分析:掌控風險與進程,提高執行力,讓工作在進展中持續改進。


【培訓特點】

咨詢式培訓方式,以培訓的價格,獲得咨詢的收益

理論與實戰的契合

實戰咨詢案例和經驗分享,極具參考性和模仿性

現場沙盤演練,再現鮮活和真實

基于培訓——咨詢——現場沙盤演練——實踐——咨詢服務的模式,為客戶提供長期價值

【培訓形式】

根據參訓企業及學員特點,針對性的選擇國內外真實案例。

可選擇企業真實案例或待解決問題作為課上講解或練習使用

采用多種高效的訓練方法,個人與團隊練習結合:流程講授、案例示范講解、案例練習、角色演練、錄像分析、學員個人或組織問題現場練習等。

情境判斷、原因分析、決策制定、計劃分析的內在邏輯性讓你頓然開悟,運用倍感輕松。

【課程大綱】:
模塊一、情景分析:

核心:牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題。
你關注的關鍵問題是什么?
關注焦點可以區分、細化嗎?
在情境判斷中排列解決問題的優先順序是什么?
您怎樣選擇適當的思維技巧并確定最佳的解決辦法?
案例示范講解/個人案例練習/小組案例練習

模塊二、原因分析:
核心:比較法——幫您運用科學的比較法,用最短的時間和最低的成本找出最可能的原因與機會。
您所關注的問題與觀察到的事實是什么?
比較的事實是什么?
如何辨別獨特的差異與變化?
如何確定最佳的比較方法?
如何辨識及檢測可能的原因?
如何觀察比較事實的每一個可靠原因?
選擇最可能原因
案例示范講解/個人案例練習/小組案例練習

模塊三、決策制定
核心:定標準——幫您快速做出決策,選擇解決問題的最佳方案。
您想決定什么?您決策的標準是什么?
闡明決策目的
確定決策的標準,風險的評估、權衡
預先審視潛在問題并予以處理
與標準相比較,您的替代方案是什么?
每一個替代方案中的潛在的問題與機會是什么?做出決策
案例示范講解/個人案例練習/小組案例練習

模塊四、計劃分析:
核心:預防/應急、促進/利用——為您設計預防問題和捕捉事務運作機會的有效 措施,實現持續改進。
希望的最終結果是什么?
計劃中使用的標準或關鍵步驟是什么?
確定必要的任務、職責及時限。
辨別可能出現的潛在問題與機會。
發生問題的原因是什么?
怎樣預防問題與增加可能的機會?
應急方案是什么?何時啟動應急方案?
您充分利用機會的打算是什么?
案例示范講解/個人案例練習/小組案例練習

培訓師介紹:

 
清華大學企業家領導力班特聘講師、中山大學、浙江大學等MBA班特聘教授 。
全球品牌課程認證講師:“高效能人士的7個習慣”、“金字塔思維”、“領導者之劍”,并著有《想事做事成事》,被“高效能人士的7個習慣”創始人、領導力之父斯蒂芬·柯維博士稱為“中國版的7個習慣”。

本課程名稱: 2013年11月16-17日《領導者之劍——問題分析與解決能力提升》

查看更多:領導力公開課

管理能力 浙江大學 如何管理好企業 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

福建省36选7走势图
重庆幸运农场彩票游戏 516棋牌游戏官网 湖北快三今天的开奖结果查询结果 安徽十一选五遗漏号 湖北11选5技巧 信誉棋牌游戏推荐 极速快3全天计划计划软件 1分赛车走势图 上证指数 历年 篮球技巧教学 免费大众四人麻将游 云南十一选五开奖走 千炮捕鱼官方正式版 天天爱海南麻将app下载 浙江快乐十二开奖走势图 竞彩网半全场