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《解決現場質量問題的方法》

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  • 開課時間:2014年03月19日 09:00 周三 已結束
  • 結束時間:2014年03月20日 16:00 周四
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:238673
  • 課程分類:質量管理
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  • 收藏 人氣:1437
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培訓受眾:

生產/質量/工程和技術等相關工程師、主管等

課程收益:

學習并掌握解決問題的方法-PDCA
學習在解決問題的過程中如何運用QC7工具
學習并掌握基本統計在解決問題中的具體運用
學習如何尋找正確的解決對策

培訓頒發證書:

培行頒發證書

課程大綱:

第一模塊 概述
質量管理的發展過程
TQM的含義及其主要內容
PDCA的含義

第二模塊 基本統計
偏差的種類
總體與樣本
連續數據和邏輯數據
中心偏移和離散趨勢
正態分布缺陷與缺陷品

第三模塊 Plan-計劃
P1:現狀分析
界定問題:問題陳述——練習訓練
過程方法(SIPOC)、
績效標準
MSA初步
數據收集計劃(檢查表)
P2:原因分析
分析過程偏差的工具
過程是否穩定(直方圖、趨勢圖、X bar-R圖)
尋找潛在的X(魚骨圖)
P3:篩選關鍵的X
柏拉圖
分層法
散點圖
P4:制定對策
關鍵要素、運行參數及計劃
制定對策的步驟和常見問題
案例:減少循環時間的改善對策

第四模塊 Do & Check 實施和檢查
試運行
檢查效果

第五模塊 Action處理
建立過程控制系統
培訓
全面實施解決方案
檢查效果
實施過程控制
總結和下一步打算
激勵
案例分析:好兄弟——倒霉的一周

培訓師介紹:

 
朱老師:
朱老師現為上海培行企業管理咨詢有限公司的咨詢顧問。

資歷簡況:
6 Sigma 黑帶、注冊培訓師。
質量和統計改善模式注冊培訓導師。
Minitab 軟件應用專家。
CNAT 高級審核員。
QIS盈利模式總教練。
克勞士比中國學院高級咨詢顧問、零缺陷管理實踐專家、品質達人特訓營總教練。
美國BMG教育集團精益六西格瑪黑帶大師、美國IEG教育集團精益六西格瑪黑帶、美國質量協會六西格瑪黑帶。
中國著名的質量管理咨詢專家、質量管理與改進實戰專家、中國十大培訓師、品質心理學專家。

擅長領域:
Six Sigma黑帶培訓與項目輔導;
擅長企業的研發、工程、生產、質量管理方面的指導;
ISO/TS16949質量管理體系的管理和咨詢工作。

工作經歷:
“QIS盈利模式”創始人,以親身實戰案例引導你如何“快樂管理”。不拘泥于常規管理思路,善于將國際500強公司的系統管理理念與中國本土企業特點有機融和。
曾在福特汽車任高級主管,HMS管理高級顧問, AQA管理學院特聘講師,GLS有限公司副總經理。2004年步入管理咨詢培訓界,主講公開課及內訓課600余場,輔導企業200多家,獲得企業和學員的一致認同。2007年度中國十大生產管理專家,中國實戰突破制造業成本控制瓶頸創新第一人;分別在香港中文大學、西安交通大學獲得企業管理學及工商企業管理學研究生文憑,現任清華大學繼續教育國內多個校外教學點講師、誠偉(中國)國際教育集團特聘講師、PTT國際認證職業培訓師、品冠管理咨詢公司特聘講師、上海賢重管理咨詢特聘講師、國家勞動部培訓師認證授課導師。

核心課程:
? 《六西格瑪黑帶》
? 《六西格瑪綠帶》
? 《五大技術手冊系列課程》
? 《實驗設計(DOE)》
? 《田口方法(Taguchi Methods)》
? 《問題分析與改善系列課程》
? 《如何降低成本提升品質》
? 《QCC品管圈》
? 《MINITAB軟件應用》
? 《零缺陷》

本課程名稱: 《解決現場質量問題的方法》

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