你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 生產管理 > 課程詳情

details

金麟精益生產沙盤模擬課程

暫無評價   
  • 開課時間:2014年06月14日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2014年06月15日 17:00
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 文放懷
  • 課程編號:238635
  • 課程分類:生產管理
  •  
  • 收藏 人氣:382
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
3998
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

培訓受眾:

企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管,經理及技術人員)。

課程收益:

課程收益:
系統學習精益生產思想、了解精益生產的精髓。
運用勞動分工理論,了解從企業整體角度如何發掘和尋找浪費,全面提高生產效率。
破除思維定式,掌握如何提升效率及計算效率的提升,作業節拍與效率之間的關系。
掌握如何確定產品的價值,控制產品的成本。
了解推動系統是如何產生浪費的,推動系統和拉動系統的對比分析,建立拉動系統。
掌握價值流分析方法,學習如何描述現狀價值流。
了解看板、生產線平衡、SMED、TPM、TOC等精益生產的實施工具。
運用錄像詳解沙盤演練,讓學員發現生產現場的浪費,精益生產的推行及現場改善精髓。

課程大綱:

[5/3-4]北京金麟精益生產沙盤模擬課程 [5/10-11]上海金麟精益生產沙盤模擬課程
[5/17-18]廣州金麟精益生產沙盤模擬課程 [5/24-25]深圳金麟精益生產沙盤模擬課程
[6/7-8]北京金麟精益生產沙盤模擬課程 [6/14-15]上海金麟精益生產沙盤模擬課程
[6/21-22]廣州金麟精益生產沙盤模擬課程 [6/28-29]深圳金麟精益生產沙盤模擬課程
[7/5-6]北京金麟精益生產沙盤模擬課程 [7/12-13]上海金麟精益生產沙盤模擬課程
[7/19-20]廣州金麟精益生產沙盤模擬課程 [7/26-27]深圳金麟精益生產沙盤模擬課程

課程特點:
原版引進,國際一流情景實戰模擬的精益生產系統培訓。
摒棄傳統抽象培訓,通過實戰運作模擬,化模糊為清晰,直觀感受、輕松掌握精益生產的要領!
讓參與者在講師的引導下,將一家用傳統方法管理的工廠,是通過精益的持續改進,逐步變成一家精益的工廠,深刻領會到精益生產的精髓。
結合精益的各種工具,全面領會精益各種工具的聯系和核心。在模擬過程中,將綜合運用價值流圖析(Value Stream mapping)、看板管理(KANBAN)、單元生產模式(Cellular Production)、生產線平衡(Line Balancing)、全員生產維護(TPM)、快速換型(SMED)以及其他的管理工具。
精益理論與實踐的完美結合,用理論指導實踐,通過實踐徹底掌握精益理論。


課程大綱:
制造系統的發展模式
精益生產與MRP, JIT ,TOC
制造系統績效衡量指標

理解MRP
生產計劃的制訂與執行
銷售預測,主生產計劃,能力
需求計劃,物料計劃,能力平衡,
車間生產計劃

TOC, JIT與MRP的比較
推動系統與拉動系統比較
拉動系統的含義及其重要作用
拉動式生產的原則、方法
準時化生產的各項要素
拉動系統實現方法
“單件流”在生產中的應用

Value Stream mapping價值流圖析
VSM與TP/CT
產品族與現狀圖
TACT TIME 與連續流
拉動與看板
工廠布局
設計精益流動與未來圖
流動單元設計與生產線平衡
看板系統設計與看板數量

TPM(全員生產維護 )
OEE-整體設備效率
TPM六大支柱
實施TPM的步驟和要點
員工多技能培訓

SMED(快速換型)
SMED的原理
SMED的步驟

POKA YOKE(防錯)
防錯思想
防錯十大原則
防錯裝置

工廠運行總結
績效衡量與對比

LEAN ROADMAP(精益之路)
實施精益的步驟
精益的其他工具
精益評估
培訓價格:2days,3998元/人

培訓師介紹:

 
培訓老師:
文放懷教授
清華大學深圳研究院特聘教授,北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家,精益六西格瑪黑帶大師。中國企業聯合會培訓中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理,多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰經驗。已出版專著《現代企業精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》;《6SIMGA實戰》;《精益管理4部》;《6SIGMA設計實戰》;《服務業精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產品開發管理體系IPDFSS叢書》等。曾應深圳技術監督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。

培訓和指導過的企業有:
海永利電子有限公司 香港億利達電子
臺灣富士康企業集團 日本和林電子有限公司
香港雅剛電子有限公司 中國移動深圳有限公司
臺灣毅佳電子有限公司 美的集團
香港德高電子有限公司 TCL金能電池
華行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司
韓國三星電機公司 香港華剛電子
惠州友星電子有限公司 東菱集團
西安西門子信號有限公司 珠海FDK電器有限公司
英國基山工具有限公司 美資青島艾默生有限公司
美資中施設備有限公司 美資珠海京瓷工具有限公司
德國埃孚倫汽車有限公司 SGS中國有限公司
香港永順泰集團 浙江新杰克集團
河南白象食品集團 山東斯貝爾集團
中建材國際貿易有限公司 安防制造(中國)有限公司
亞蘭士(中國)有限公司 廣州摩拉網絡科技有限公司
埃斯倍傳動(中國)有限公司 伊莎特上海文具有限公司
信電電線有限公司 廣州立德檢測有限公司
大連環友屏蔽泵有限公司 中國移動江門有限公司
斯比凱可生物制品有限公司 北京繼保自動化有限公司
北京安達維爾科技有限公司 弈欣電機股份有限公司
東莞高步昭和電子廠 和林電子(深圳)有限公司
瑞欣實業(深圳)有限公司 南京梅山冶金發展有限公司
昆明醋酸纖維有限公司 NORDEX風電有限公司
皮爾博格有色零部件有限公司 常州蘭柯四通閥有限公司
卓越AMAZON 伊莎瑞特上海文具
安徽中煙 浙江中煙
河北中煙 湖南中煙
興發鋁業 江蘇薄板
豪鵬國際 新能德科技

文老師部分著作:《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
中國首部企業轉型升級即貝思德企業轉型升級戰略系列叢書《新產品開發管理體系叢書》

本課程名稱: 金麟精益生產沙盤模擬課程

查看更多:生產管理公開課

精益生產沙盤模擬課程 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

福建省36选7走势图
网投玩极速赛车输死了 宁夏11选5任选五遗漏 配资网之家 天天捕鱼官方正版下载 大地棋牌游戏登录中心 青海快三微信群 股票k线图片 欢乐斗地主棋牌游戏 微乐吉林麻将 大发pk10一分钟规律 股票指数是什么意思相反 提前公开免费一肖一马 516棋牌大厅安卓版下载 3d开奖结果双色球 基金配资业务 黑龙江11选5中奖规则