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跨部門溝通與協作

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  • 開課時間:2013年11月24日 09:00 已結束
  • 結束時間:2013年11月24日 17:00
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:238506
  • 課程分類:領導力
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  • 收藏 人氣:423
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培訓受眾:

部門經理、企業各層管理人員、團隊成員與部門員工

課程大綱:

第一篇:溝通的認知
1、跨部門溝通的重要性
問題一:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要?
a. 合格的部門主管,雙70原則;
b. 從與人相處的藝術看溝通
c. 從管理的四個層次看溝通
2、生活中最易發生的沖突是什么?
第二篇:溝通的原理
問題二:案例分析“講了是否=溝通了”
1、什么是溝通
a.溝通網
b.溝通的冰山模式
2、溝通的原理
a.主論行為(事實)少談論個性(判斷)
b.要明確溝通(對象、接受度)
c.積極聆聽
3、有效溝通的重要性與目的
4、溝通的障礙與常犯的錯誤
第三篇:溝通的技巧
問題三:案例分析“到底是誰的過錯”
1、溝通的三種心態
a.父母型----我行,你不行
b.成人型-----我行,你也行
c.兒童型-----我不行,你行
2、有效溝通的五種態度
a.關心——重要
b.順應——有效
c.主動——突破
d、同理——致勝
e.定位——基礎
3、溝通方式與改善
a.調整角色b.調整期望c.調整距離d.調整方圓
4、積極聆聽
第四篇:跨部門溝通實踐與運用---溝通就是影響力
問題四:案例分析“是什么讓他如影相隨”
1、溝通就是影響力
a.先有認同后有溝通b.認同法則c.認同產生影響力
2、同事間溝通理念
a.服務理念b.認同第一c.換位思考d.反求諸已e.要討論不要爭論
3、部門間溝通的障礙
第五篇:跨部門溝通實踐與運用---了解性格化解沖突
問題五:案例分析“是什么讓他心服口服”
1、沖突的認知,沖突的分類
2、化解人際沖突的原則
a.雙贏策略b.同理心c.妥善處理負面情緒d.拿出誠意
3、性格的分類
a.完美型 b.力量型 c.和平型 d.活潑型
4、了解各個性格的特點
5、如何與不同性格的同事打交道

培訓師介紹:

 
丁品洋老師
獲得榮譽:2007年中國十大員工職業化培訓師、 2009年中國培訓育才新銳獎、 2012年北影明星講師。
現任:深圳市波頓瑞信管理咨詢有限公司首席咨詢師;中山大學管理學院EDP特邀講師,中山大學在職MBA高級研修班人力資源方向特邀講師,暨南大學管理學院EDP特邀講師。

培訓特色:
以原創的水平思維為基礎;
以原創的體驗式、意識行為診斷式為方法;
通過案例分析、思維啟發、角色扮演、視頻分享等培訓手段;
借助多年的管理、咨詢的實踐經歷,以華人思維方式解讀管理中的問題;
實現管理者從理念到行為的系統完善,內在修煉與外在體現的知行合一。
培訓的主要特色在于借助多年的管理咨詢背景、企業管理實踐背景,使得課程既有實實在在的以一定理念和知識框架為背景的豐富內容,又有眾多切合企業實際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。尤其是在內訓服務過程中通過對企業的內部調研后提供個性化課程設計的經驗積累更為豐富和扎實。
服務過的客戶:湖北宜昌國貿集團、武漢建設銀行、河南中航光電、金鵬集團、新疆金風科技、上海電裝、達能集團、樂百氏集團、保利集團、新世界集團、龍泉酒店、廣州醫藥公司、深圳大族激光、中建二局、深圳南坡集團、深圳景旺集團、深圳中聯地產、廣東耀皮、中國海外集團、深圳齊普生、深圳艾格信息、深圳華展物流、深圳德潤電子、深圳利聲科技、惠州安特工業、比亞迪集團等知名企業。

本課程名稱: 跨部門溝通與協作

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授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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