你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 領導力 > 課程詳情

details

時間管理—高效率人士的成功利器

暫無評價   
  • 開課時間:2013年11月23日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2013年11月23日 17:00 周六
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:238505
  • 課程分類:領導力
  •  
  • 收藏 人氣:730
你實際購買的價格
付款時最多可用60淘幣抵扣60元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
800
可用淘幣
60
返現金券
待定

你還可以: 收藏

培訓受眾:

工作負擔過重,希望創造高績效的經理、主管、職員以及希望妥善安排事業與個人生活的其他人士。

課程大綱:

第一講:認識時間管理就是自我管理
本節概要:本講啟發首先學員時間管理的重要性;與學員共同分析時間在工作中如何流失的;幫助學員澄清關于時間的幾個盲點和誤區;
1) 時間管理的重要性;
2) 時間管理的障礙
3) 時間管理的盲點
? 盲點一:忙就好
? 盲點二:時間管理能有多大用
? 盲點三:身不由己
? 盲點四:江山易改本性難移
4)時間管理方法的沿革和變化
? 第一代時間管理方法:備忘錄
? 第二代時間管理方法;工作計劃于時間表
? 第三代時間管理方法:排列順序以最求效率
? 第四代時間管理方法:以重要性為導向,價值導向,結果導向

第二講:掌握時間的分析方法
本節概要:本講在于通過掌握時間分析的各種方法,進一步增進學員對時間價值重視,增加時間合理分配的重要性;幫助學員找出自己在時間管理方面有哪些改進的余地;
1) 時間價值分析—明白時間價值就是生命價值
2) 時間清單分析—如實記錄幫助找到時間如何流逝
3) 工作清單分析—養成對未來工作合力預測時間的習慣
4) 工作緊急性分析表——明白緊急不等于重要
5) 工作重要性分析——提醒自己不要忽略重要事情
6) 高效益活動分析——那些事情對部門,對崗位最重要

第三講:時間管理原則和方法
本講概要:幫助掌握正確運用時間的基本原則和方法;從目標確定、到把握輕重緩急、到立刻行動,到有效授權能力的建設。

1) 明確目標:
a) 厘清自己價值觀
b) 貫徹要事第一
c) 目標金字塔
d) 控制圈、影響圈、顧慮圈
2) 輕重緩急
a) 時間管理矩陣;
b) 80/20原則;
c) 事情的輕重緩急;
d) 第Ⅱ象限工作法
3) 制定計劃
a) 計劃的重要性;
b) 制定計劃的原則和步驟;
c) 計劃的種類;年計劃、月計劃、日計劃
d) 制定計劃過程中應克服和防止的傾向;
e) 艾維李的效能法;
4) 立刻行動
a) 如何克服拖延習性;
b) 應該避免混亂,辦公室5S
c) 告別完美;
d) 立刻行動理念;
e) PDCA的原則運用;
5) 有效授權
a) 授權分析
b) 想放手又不放手的原因;
c) 授權障礙和授權步驟
d) 防止逆向授權;

第四講:管理者效能提升習慣
本節概要:進一步在討論基礎上,澄清管理者的時間殺手,幫助學員掌握日計劃的原則、步驟,克服和防止日計劃中錯誤做法;了解會議存在的問題,掌握正確開會把握的原則和方法;了解會見時間管理的誤區,掌握如何主動有效的安排會見;已經應該建立哪些良好的行為習慣;
1) 如何排除干擾因素
? 干擾因素的分析
? 如何說“NO”
2) 會議管理
? 會議常見的問題
? 會議規則
? 與會者和主持者的職責
? 會議的準備、舉行、主持
3) 會見管理
? 會見管理的所解決的問題
? 會見管理的的四個要點

培訓師介紹:

 
羅亮老師
職業培訓師,工商管理碩士、PTT專業認證講師,國際培訓機構戰略合作培訓師,國內多家知名培訓機構簽約培訓師,同時兼任多家企業績效管理咨詢顧問和企業人才發展培訓顧問。在課題上長期致力于企業管理者職業化管理技能和領導力提升、企業培訓體系機制建設及企業內部講師培養,企業績效管理改善及能力素質模型應用等方面的研究。
職業經歷
羅亮老師早年從事金融產品銷售和銷售管理工作。曾經在大型企業內部從事企業人才培訓及人力資源管理實踐工作。先后任職廣東某大型企業培訓中心任培訓講師、培訓經理、上海某國際物流集團任職培訓部長、人力資源部部長,廣州科技園某上市高科技企業任職人力資源總監、總經辦主任等職務。在企業任職期間,為企業主持了各類店長培訓班,經理提升班,主管晉升培訓班,企業管理輪訓班、企業內部講師培訓班等并擔任主講老師,培養了眾多的店長經理主管管理人員和企業內部講師,為企業持續發展奠定堅實的人才基礎,積累了豐富的企業內部培訓經驗
課程特色
羅亮老師以課程理論體系結構嚴謹,課程內容豐富充實,案例貼近工作,講授深入淺出感染力強為特點。能根據學員類型和接受程度采用不同授課形式,靈活掌握講師講授、小組研討、個案研究、角色扮演、活動游戲等多元化培訓方法和手段。其中尤其與學員互動的上課風格備受好評,互動性的教學讓學員不覺沉悶,同時當場吸收實用經驗,對于實際工作帶來啟發與助益。羅亮老師在訓練中鼓勵學員參與研討,引導學員間互相為師,突出訓練和體驗環節、力求快樂化學習體驗。
成功案例
國家電網四川省公司、國家電網甘肅省公司、國家電網西安、國家電網應急培訓基地、國海南航空集團、海南航空股份、海航機場集團、海航銷售公司、新華航空技術、海航天津海運、海航大新華物流、山東航空公司、上海遠成物流、深圳揚帆國際物流、美的集團白電、上海汽車集團、日產風神科技、德國若爾達中山、日本精工大連、南車集團株洲、霍州煤業集團、廣東棕櫚園林、廣東保利地產、美林基業地產、廣州天譽物業、廣州凱德置地、南方測繪集團、福建安踏體育、佛山新中源陶瓷、佛山新明珠陶瓷、寧波歐林廚具、平安人壽保險、泰康人壽保險、中國人壽、民生銀行廣州、萬聯證券、廣發證券、嘉麗詩內衣、廣東金發科技、南海嘉麗詩內衣、真功夫餐飲連鎖、廣州統一公司、廣州明林藥業、世紀龍網絡、廣東立白集團、廣東天源投資、珠海聯豐紡織、江門恒福制衣、五羊偉業電器、祥龍藥業發展、廣州大禾餐飲。

本課程名稱: 時間管理—高效率人士的成功利器

查看更多:領導力公開課

時間管理 高效率人士的成功利器 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

福建省36选7走势图
汉游天下棋牌游戏官 …? 一路一带概念股有哪些 手机网上捕鱼游戏平 边锋温州麻将下载 福州麻将 b站股票代码 四川熊猫麻将官方版 青海快三精准预测号码 安徽省11选5? p62今天开奖结果 pk10免费滚雪球计划 贵州快3二不同推荐号 三分pk拾最简单技巧 股票交易的税费 资产配置方案 乐游广西棋牌客服号