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績效輔導與員工發展訓練

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  • 開課時間:2013年11月22日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2013年11月22日 17:00 周五
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 唐斌地
  • 課程編號:238473
  • 課程分類:人力資源
  •  
  • 收藏 人氣:599
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課程大綱:

績效輔導與員工發展訓練
主講專家:唐斌地
(原怡安翰威特中國區人才管理首席顧問)
2013年11月22日 深圳

【收費標準】1980元/人(含午餐費、資料費、證書費、茶點費等)
【參會對象】企業各部門管理者、人力資源管理人員等。

課程收益:
在本課程結束時,您將學會采用以下方法更好地改進員工績效:
§有效地輔導員工并給予反饋;
§讓員工將重點放在其應專精的方面并改進績效;強化員工的優勢
您將從本課程中獲得:
§反饋、輔導和全面性績效面談的竅門和技能
§易于使用的工具,幫助您進行輔導、反饋和績效面談

在本課程結束時,您將學會以下員工發展的內容:
§闡明您在員工發展中所扮演的重要角色
§為員工確定和創造職業發展機會
您將從本課程中獲得:
§員工職業發展管理的基本技巧
§員工職業發展管理的簡單工具和示例

課程安排:

開場熱身
相互認識成為一個彼此交流經驗的平臺;
為什么要學習績效輔導和員工發展?
9:00-9:30


績效輔導
為什么許多企業績效管理失敗或效果很差?
問題、原因、最佳實踐及案例分享
9:30-10:10

茶 歇 10:10-10:20

如何進行有效的績效輔導與反饋:
OIPS工具及角色演練、CSSML工具及角色演練
10:20-12:00

午餐及午休 12:00-13:30

如何有效地進行全面性績效評估面談:
錄像觀摩及GROW工具演練
13:30-15:00

茶 歇 15:00-15:10

針對員工挑戰性反應的準備:案例剖析及小組演練
管理者指南及行動反思:工具箱及指南

15:10-16:00

員工發展
員工職業發展與中層管理人員的關系
員工職業發展中管理者的關鍵行為:系列練習
16:00-16:50

與員工溝通發展機遇
管理者指南及行動反思
16:50-17:10

總結
全天知識點回顧與Q&A
課后學習行動計劃
17:10-17:30

培訓師介紹:

 
講師簡介:唐斌地老師

個人簡介

曾擔任怡安翰威特華北區副總經理、華南區總經理及中國區人才管理首席顧問
澳大利亞南格斯大學管理學院獲得EMBA學位
美國管理協會會員

工作經歷
曾擔任怡安翰威特華北區副總經理、華南區總經理及中國區人才管理首席顧問。在加入怡安翰威特之前,曾在一家全球著名的人力資源咨詢公司擔任業務發展總監,在國有大型研究所擔任研究人員,在外資企業擔任過研發經理,在大型人力資源咨詢公司擔任培訓總監,在國有企業任副總經理管理職位,具有超過十五年的人力資源管理咨詢經驗。

擅長領域
基于以上各種不同形態的企業和不同職能的實踐,唐先生對企業戰略管理、組織結構、績效管理、薪酬激勵、領導力提升、人才發展等方面積累了豐富的工作經驗和咨詢實踐。對于如何根據企業的經營戰略進行組織轉型、提升組織能力和構建自主化開放的高效組織等領域,唐先生具有深入的洞察、獨特的想和成功的經驗

授課風格
風趣幽默的講解風格,深厚扎實的理論功底,授課中案例豐富,引領學員在輕松的氛圍中領悟深妙的管理理論。

服務客戶
唐斌地先生領導和服務的主要客戶包括:
金融行業:民生銀行、光大銀行、廣發銀行、信誠人壽、安邦保險、國信證券、國都證券等
房地產行業:萬科集團、金地集團、富力地產、中信地產、華潤置地、萬通地產、SOHO中國等
消費品行業:燕京漓泉啤酒、珠江啤酒、雪花啤酒、例外服飾、九牧王服飾、鴻星爾克、特百惠等
醫藥行業:華潤雙鶴藥業、同仁堂藥業、大參林、華大基因、健康元、中一藥業、天普制藥、以嶺藥業
制造行業:美的集團、格力空調、南車集團、廣汽集團、海馬集團、朗恒電子、許繼集團、嘉寶莉化工
其他行業:騰訊、廣州日報報業集團、深能源集團、中廣核風電、立信集團、中外運、國務院國資委等

本課程名稱: 績效輔導與員工發展訓練

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授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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