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TTT企業培訓師授課技巧

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培訓受眾:

內部講師、培訓專員、人力資源專員、項目經理、各部門經理/主管DQ

課程收益:

掌握培訓師臺上呈現的基本技法,包括眼神運用、語調控制、手勢表達、氣場營造、點評套路、應變策略等;
對教學形式的設計有更深刻的認識,顛覆教學設計中重內容輕形式設計思路,把教學方法設計和培訓環境設計放在與內容同等重要的位置;
建立素材收集通道,輕松擁有培訓師的百寶箱;
能獨立進行PPT課件設計,對色彩、版式、動畫的設計有一個全新的認識,讓PPT的呈現不再俗套、凌亂、繁雜;

課程大綱:

導論:從“T“字說起
一、 洞悉呈現原理
1、 深層思考:為什么我的課程不受學員的歡迎?
2、 面條理論:引人入勝的課程邏輯
面條:你需要傳遞給學員的觀點、技能、理念
佐料:論證面條的論據,包括教學方法與培訓環境設計
3、 現場練習:培訓佐料在哪里—13種教學方法的收集,5種培訓環境因素的收集
4、 對癥下藥:不同受訓對象的方法坐標
5、 刺激學員右腦的三途徑:三化原則的解析與運用
復雜的問題簡單化:學員的右腦都偏愛簡單
枯躁的問題生動化:巧用沖突、變化和體驗
專業的問題生活化:不要用專業來說明專業
6、 學員現場1分鐘視頻練習
備選主題:“我做培訓師的三大理由”
“培訓師常犯的錯誤”
二、 謀定教學方法
1、 培訓活動全景關系圖:從最不重要的到最重要的
培訓師首先要解決的是培訓的問題,其次才是培訓師的問題
2、 虎頭:開場立威
三禁忌:過度謙虛—充分賣弄—飄忽不定
六方法:懸念、實物、引言、故事(事件)、新聞、游戲
3、 龍身:六大經典教法的探析
S-C-Q-A模型法:以情景帶出觀點
情景演繹法:用“生活”串起“專業”
比較沖突法:深刻印象來自沖突刺激
蒙太奇手法:“錯位”帶來美感
真相揭示法:用“問題”層層剝開內容真相
體驗教學法:心身參與,雙向互動
4、 豹尾:短小精悍
學員不會因為你多講就感激你
三禁忌:羅嗦過度—倉促意外—負面打擊
四方法:學員分享—講師綜述—領導寄語—聲像回顧
三、 設計精美課件
1、 PPT課件進化四段論
2、 版式設計要決:⑴加-減-乘-除⑵衡-正-序-齊-空⑶“8-8-0-0”原則
網格與參考線的運用—邊界控制與布局—模版巧用
3、 色彩應把握的要決與表達原理
背景顏色—文字及填充色—版式色彩—對角線原理的運用
4、 動畫呈現讓內容結構化
對比案例:結構化的沖擊力
動畫組合—路徑設置—演示資源插入與鏈接—計時與重復效果的運用
5、 共享:PPT演示常用快捷鍵
6、 蛻變練習:課件美化
四、 魅力呈現魔方
1、 臺上建場的小訣巧:“三氣”在培訓師身上的運用
2、 手勢黃金框的運用:常用手勢表達及肢語語言禁忌
3、 護士打針的哲學:點評的套路與步驟
4、 現場應變四種方法:四“了”在現場的作用
5、 緩解緊張情緒的五種方法:物理運動法、冥想法、問題轉移法、“備則倍”法、解脫法
結論:畢業呈現
設計一個5分鐘的課程開場,綜合評價以下要點:
1、“三化“原則在教學設計中的體現;
2、PPT設計的版式、色彩、動畫要領在課件中的體現;
3、六種開場方法在課程中的體現;
4、臺風呈現技巧及時間控制。

培訓師介紹:

 
唐平 先生
資  歷:
清華大學研究院、中國人民大學MBA班、暨南大學管理學院合作講師
廣州市政府培訓中心特聘講師
廣州亞運會組委會、世界大學生運動會(深圳)組委會特聘講師

專注領域:培訓師進階成長、中高層管理者管理技能提升

品牌課程:
《品牌課程開發六步法-3天》
《七步成詩-品牌課程開發與設計-3天》(獲國家商標局注冊,注冊號-9817290)
《TTT貓計劃-初、中、高階內訓師全系列訓練-8天》
《九段經理人-3天》(全情景式管理案例教學,2013年主推項目)

咨詢項目:
《企業學習體系建立》
《品牌課程開發》

授課風格:
清新:課堂氛圍生動而不造作,快樂而不矯情;
實用:教學內容平實而不庸俗,高瞻而不空洞;
高效:2012年授課179天,無一次課評價低于90分;

回購五次以上的客戶(限同一課題):
廣西南方電網、廣交會、中信銀行總行、中國銀行山東省行、海航集團、云南云天化、廣東移動、廣核集團等
同一課題在同一企業被回購3次以上5次以下的有24家,同一課題在同一企業被回2次以上3次以下的有71家-數據截止2012年12月31日。

截止2012年12月31日,唐平老師的授課總天數1013天,共590期(含1天,2天,3天版),授訓學員30000人(含公開課,部分大班),培訓專兼職培訓師15000以上(模糊數據,2006-2008年無準確統計),其中有20余名成長為職業講師。

唐平老師的合作客戶(僅限部分知名客戶):

1、國際組織及政府組織:
亞運會(第16屆)組委會、世界大運會(深圳)組委會、中國對外貿易中心集團(廣交會)、廣州市政府培訓中心、佛山地稅、韶關地稅
2、大學(合作方)
清華大學研究院(珠海)、中國人民大學、暨南大學、河北工業大學
3、航空業
國航航空、南方航空、海南航空、深圳航空、山東航空、天津航空、海航機場集團、海航實業、國貨航空、祥鵬航空、內蒙古機場集團、三亞鳳凰機場
4、金融及銀行業
中國銀聯、中國銀行(山東省行、濟南分行、東營分行、菏澤分行、威海分行、廣州分行、肇慶分行、梅州分行、順德分行、萊蕪分行、淄博分行、棗莊分行、德州分行、日照分行、泰安分行)、中國農業銀行(廣東省行、深圳分行、寧波分行)、中信銀行總行及(重慶分行、蘇州分行、廣州分行、成都分行)、興業銀行總行、建設銀行(天津市行、山東省行、遼寧省行、河北省行、河南省行、山西省行)、泰康人壽、交通銀行深圳分行、廣發銀行、重慶銀行、招商銀行重慶分行、山東德州商業銀行、東莞農村商業銀行、工商銀順德分行、高要農村信用社
5、電力行業
國家電網(超高壓、南京局、嘉興局等)、南方電網(廣州局、南寧局、橫縣局、佛山局、肇慶局、梧州局、防城港局、欽州局、桂林局、六盤水局、曲靖局、迪慶局、麗江局、云南電力研究所等)、中核集團(秦山核電)、廣東核電(大亞灣核電、紅沿河核電)、石島灣核電、華能電力(平涼電廠、銅川電廠)、國華電力(臺山電廠、長沙電廠、寧海電廠)、粵電集團及韶關電廠、廣西水利電業集團及其下轄各縣電力公司
6、通信行業
廣東移動(廣州移動、深圳移動、汕頭移動、茂名移動、江門移動、東莞移動、肇慶移動等)、湖南移動、廣西移動、青海移動、黑龍江移動、四川移動、山東移動、陜西移動、江西移動、陜西電信、珠海電信、廣東郵政、江蘇郵政、深圳郵政及南通郵政
7、汽車、交通及工程機械
大眾汽車、廣汽集團、鄭州日產、廣州本田、南車集團、住友集團、廣西柳工、上海齊耀動力、廣州地鐵、廣東長大工程、華南快速、廣州機場高速、廣州隧道開發公司、南方路機
8、電子電器行業
九洲集團、美的電器、格力電器、格蘭仕電器、松下電器、北電、南太電子、申菱空調、德意電氣、臥龍電氣、天馬微電子、日東電工、安費諾、ITT、寶德科技、華陽電子
9、能源資源行業
中海油、廣東中煙、廣東草煙、湖南中煙、長沙煙廠、紅塔集團、昆鋼集團、云南云天化(云天化國際、三環化工、富瑞化工、紅磷化工、云峰化工)、因民礦業
10、其它行業
格力地產、青島啤酒、海王生物制藥、中航商貿、聯塑科技、桂林南藥、匯仁藥業、勁嘉彩印、威絲曼服裝、松鷹男裝、合隆(瑞士)、紅牛飲料、廣州無線電集團、葉氏化工、興昂鞋業、晶苑集團、深圳花園酒店、芮歐百貨

本課程名稱: TTT企業培訓師授課技巧

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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