你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 領導力 > 課程詳情

details

魅力領導

質量保證
暫無評價   
你實際購買的價格
付款時最多可用315淘幣抵扣315元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
4200
可用淘幣
315
返現金券
待定

你還可以: 收藏

培訓受眾:

本課程適合希望系統全面地提升領導技能的管理者,比如總經理/副總經理、部門總監/經理/主管、項目負責人等

課程收益:

描述企業持續發展過程中所保有的心智模式
陳述協調員工滿意度與績效的方法
增強學員提升下屬績效的能力
獲得資料包:《標準版教材》+《領導力圖譜》

課程大綱:

【第一天上午】
一、簡 介
1、現今社會環境的變化趨勢
2、影響企業執行力常見錯誤
3、領導力的案例思索
4、領導行為與管理行為
5、新形勢下的領導力需求
6、約翰科特博士的領導力觀點
7、領導力的【影響力法則】
8、領導權力三角
9、從【服從】到【承諾】
10、領導者的自我評估
11、領導者的五種境界
12、五種境界下的領導者成長路徑
13、境界一:職權領導力
14、領導者的職權行為趨勢
15、慎用權力
16、領導力【過程法則】
17、單元小結
18、領導者踏上新境界的素質要求
19、最大行動計劃

【第一天下午】
二、認 可
1、境界二:人際領導力
2、與人產生共鳴
3、領導力思考
4、產生共鳴的需求層次
5、人際關系評估
6、如何了解下屬并與之產生共鳴
7、與人產生共鳴的其他因素
8、寫出你的信念與信條
9、領導者的態度
10、態度與選擇
11、態度的延伸——影響范圍、關注范圍
12、領導者的態度自我評估
13、與人產生共鳴的人際基礎
14、產生共鳴的雙贏判定
15、什么是正直
16、領導者的價值導向
17、領導者產生共鳴的基石
18、領導者的【根基法則】
19、產生共鳴的意義
20、單元小結
21、領導者踏上新境界前的素質要求
22、最大行動計劃

【第二天上午】
三、產 出
1、境界三:產出領導力
2、領導者對產出的關注點
3、通過人際實現成果
4、關注產出的【帕拉圖原則】
5、社會關系網絡
6、帕拉圖原則的運用
7、影響產出的人際品質思考
8、產出源自于激勵
9、領導者對激勵點的思考
10、激勵實用工具【贊賞卡】
11、領導者明確愿景將創造【張力】
12、領導者運用愿景激勵的【導航法則】
13、領導者愿景的四個層次
14、表達愿景的四種方式
15、領導者推廣愿景的五項規則
16、激勵與鼓舞
17、【升降機】的啟示
18、建立高績效的【五力】
19、【產出】領導者應關注的績效模式
20、高績效的【五力】說明
21、單元小結
22、領導者踏上新境界前的素質要求
23、最大行動計劃

【第二天下午】
四、授能與真我
1、境界四:授能
2、對于授能的反思
3、授能的基本原則
4、授能五步裝備:第一步【樹立榜樣】
5、樹立榜樣的【瓶蓋法則】
6、職業生涯發展四階段
7、樹立榜樣的職業發展調查
8、授能五步裝備:第二步【我輔導】
9、輔導要訣
10、輔導之:能力評估
11、領導者輔導【優先順序法則】
12、領導者對下屬的培育授能策略
13、領導者如何培育下屬
14、輔導下屬的步驟
15、授能五步裝備:第三步【我督導】
16、督導的【復制法則】五要素
17、督導的【復制法則】之教練簡易法則
18、授能五步裝備:第四步【你前進】
19、【授權法則】的基本要領
20、前進中的【授權步驟】
21、前進中的授權工具【631模型】
22、授能五步裝備:第五步【以倍數增長】
23、五步裝備模式運用的領導思考流程
24、領導者授能的【核心圓法則】
五、單元小結
1、【領導力法則】
2、領導者踏上新境界前的素質要求
3、境界五:真我領導力
4、領導者踏上新境界前的素質要求
5、最大行動計劃

培訓師介紹:

 
商戰名家網主推專家

實戰經驗
多年的實戰歷程沉淀出了濃厚的管理底蘊,在任職國內大型跨國企業集團人力資源部副部長期間,主導創建了領導力學院,并與國際學習型組織創始人彼德.圣吉攜手,在集團內部實施了學習型團隊試點項目,成為中國第一家導入“團隊學習實驗室”企業項目負責人,在企業大學創建及大型學習項目的推動方面具有非常資深的經驗。
多年的培訓管理經驗,在組織文化創建和領導力培養方面積累頗深,可以幫助企業規劃企業文化、領導力提升、團隊建設等項目,并運用國際認證專利工具,將這些項目在企業中落地實施。
主要課程
魅力領導、人力資源開發戰略實務-培訓管理者的系統思考、創建學習型組織-五項修練、管理效能提升訓練-培育執行能力、企業經營模擬沙盤訓練……
服務客戶
中國電信、中國銀行、美的集團、歌莉婭、德國寶柏……
查看李偉老師詳細個人簡介,請瀏覽商戰名家網“李偉”專家視頻。

本課程名稱: 魅力領導

查看更多:領導力公開課

  • 上一篇: 采購師和物師流考證
  • 下一篇:
  • 領導力 管理 相關的最新課程

    更多相關搜索

    講師動態評分 與同行相比

    授課內容與課綱相符00%

    講師授課水平00%

    服務態度00%

    福建省36选7走势图
    快乐飞艇网 广西11选5开奖 大庆五二麻将 广东36选7开奖历史 真人麻将游戏2人打 重庆幸运农场计划软件 金股宝配资 福建快三开奖走势 河北体彩20选5 东方6+1开奖结果 亚冠比赛时间 体彩老11选5 庄牛网配资 北京28是正规的吗 大发排列3开奖基拉 股票指数是什么意思