你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 生產管理 > 課程詳情

details

怎樣當好班組長

暫無評價   
  • 開課時間:2013年10月19日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2013年10月20日 17:00
  • 開課地點:重慶市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:225527
  • 課程分類:生產管理
  •  
  • 收藏 人氣:320
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
2800
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

培訓受眾:

班組長、工段長、線長、拉長、車間主任、生產課長/主管、生管、生產助理等.WK

課程收益:

開發此課程旨在提高企業班組長的綜合管理素質,解決班組長工作中遇到的種種疑難問題。通過對不同性質企業實踐管理工作的調研,收集并歸納了大量班組長困擾問題(案例),同時也總結了不少優秀班組長成功的工作經驗、案例、大量的現場實景是本講座的特色。借此項目,同廣大制造型企業班組長共同分享。

課程大綱:

課程大綱
引論:一只獅子帶領一群綿羊的團隊可以戰勝
一只綿羊帶領一群獅子的團隊
1.班組長釋義及其特點
2.兵頭將尾與金字塔
3.班組長如何防止角色錯位
4.班組長必須具備的三大能力
5.班組長的職責和權限
6.班組長肩負的重要使命和作用
7.班組長如何樹立自己的威信
8.怎樣做一名合格的班組長
9.優秀班組長工作模式和標準
10.典型班組長應如何進行改造
11.問題班組長與優秀班組長的差異分析
12.新上任班組長應如何進行角色轉變
案例分析:班組長資源綜合整治與效能分析

第二部分:打造一流班組職業理念
引論:品格第一
1.現代企業對管理者的基本要求
2.能完成100%,絕不只完成99%
3.人才評價標準與人才坐標系
案例分析:聲東擊西鑒才法
4.如何充分發揮員工的工作潛能
現場游戲:挑戰極限
5.班組長必須修煉的十大職業操守
6.愛崗敬業的兩大前提條件
7.服從是一種美德
8.忠誠是無價之寶
9.不信任是最大的成本
10.求真務實是立企之本
11.勤奮比黃金更珍貴
12.責任可以讓你變得堅不可摧
13.成功的關鍵是情商還是智商
14.理解與換位思考
15.危機意識與慣性衍變
案例分析:青蛙效應

第三部分:車間班組現場管理
引論:1%的細節失誤=100%的失敗
案例故事:一屋不掃,何以掃天下
1.現場管理的含義、對象和范圍
2.車間現場問題圖片案例分析與討論
3.規范的車間現場圖片學習與借鑒
4.車間現場優化的十大標志
5.執行力與現場管理水平提升的密切關系
6.5S推行的要領和態度
7.成功推行5S的常用方法
案例分析:價值分析法、吉尼斯法、團隊作戰法等
討論:員工因為什么而工作?
8.如何在車間開展區域規劃和定置管理
9.車間三定管理、目視管理、顏色管理等案例剖析
10.如何落實和開展白手套現場檢查法案例模擬
11.如何做好現場設備儀器的日常點檢和維護
12.閑置設備、工夾具及模具應如何管理
13.如何做好車間班組的安全管理工作
案例分析:海爾現場管理模式OEC

第四部分:班組人員管理
引論:沒有不好的士兵,只有無能的將軍
1.培訓價值分析及其與教育的區別
2.培訓需求分析與差異性培訓
3.多品種小批量生產方式下的多能工培訓
4.成人培訓的特點及其應對術
案例分析:現場OJT法、教練法
5.班組長如何進行有效溝通
6.溝通的技巧與說服別人的藝術
7.怎樣與上、下、平級進行溝通
現場游戲:溝通的雙向性
8.激勵的基本理論與原則
9.如何通過激勵提高員工士氣
10.批評和表揚員工的技巧
11.授權的意義與障礙
12.班組長如何通過授權提高工作效率
13.班組長如何處置跟你唱對臺戲的員工
14.如何批評性格暴躁的員工
15.如何引導性格孤僻員工
16.如何處置總找借口搪塞的員工
17.如何正確引導獨生子女員工
18.如何在班組內創造愉快的工作氛圍
案例分析:班組如何預防和處理員工沖突

第五部分:班組日常管理
引論:日事日畢,日清日高
1.高效早會與案例模擬
2.如何做好周/日生產計劃
3.5M1E班前工作確認法
4.流水線管理特點與技巧
5.標準工時的測算與定員定額
6.如何有效地處理工序瓶頸
7.產能、效率、稼動率、物耗的計算
案例分析:班組日產效率分析
8.如何提高產線綜合效率
9.產線平衡分析與生產最優化
10.如何進行切換線管理
11. 如何做好交接班管理
12. 班后三大重要報告:品質/成本/效率
案例分析:班組長如何應對急單、插單、訂單變更

第六部分:班組材料及成本管理
引論:庫存是萬惡之源
1.車間現場七種典型浪費分析與改進
2.如何對物料實施ABC分類管理
3.如何控制領料關減少備品、備件浪費
4.如何正確地處理車間過剩余料
5.車間現場呆滯料、廢料如何管理
6.如何處理現場不良物料
7.班組現場如何對待特采作業
8.如何做好現場在制物料盤點工作
9.車間成本控制的四大方向
10.如何強化員工的成本意識?
案例分析:班組降低成本之路

第七部分:時間管理
引論:時間是人生最寶貴的資產
案例分析:為什么要進行時間管理
1.時間管理釋義及其四大特點
2.時間管理的四大時間觀念
3.班組浪費時間的十大誤區
4.班組長時間管理的四大方法
案例分析:黃金法則、ABC法、四象限法、日程表法等
5.班組長如何樹立正確的時間價值觀
6.怎樣減少工作中的“救火”現象
7.凡事預則立,不預則廢
8.班組長活用時間五招
9.如何處理效率與效能
10.怎樣用金錢來換時間
11.如何通過宏微觀時間分析提高績效
案例分析:班組長某日工作現狀分析

第八部分:班組現場質量控制
引論:品質=90%的意識+10%的知識
1.質量釋義及其正確的質量觀
2.首檢、巡檢及首檢適應的范圍
3.如何利用自檢、互檢、專檢進行交叉管理
4.質量管理的三不原則與連座法
5.班組長如何利用5M1E質量分析法
6.現場5W1H質量改進法的運用
7.班組長如何運用腦力風暴法解決質量問題
8.班組長如何理解PDCA戴明環的精髓
9.QC統計方法的基本程序
10.QC七大手法的應用指南及其案例分析
11.班組長如何預防不合格的產生
12.班組長如何做好切換線品質控制
13.班組長如何做好現場不合格品管理
14.如何將顏色管理巧妙應用于現場質量控制
15.班組長如何提高所屬員工的質量意識
案例分析:品質異常追溯處理

第九部分:團隊建設
引論:人是團隊唯一“動態”的資源
案例故事:螞蟻與蟒蛇的故事、混泥土的故事
1.團隊釋義及其與群體的區別?
2為什么要組建團隊
案例故事:大雁群飛的故事
3. 班組如何邁過打造高效的四個階段
4.班組如何進行制度建設
5.如何營造“有執行力”的班組文化
6.如何打造團隊精神形成超強凝聚力
現場游戲:齊放竹竿游戲
7.建設成功團隊需注意哪些事項
8.衡量團隊有效性的三大標準
9.三分戰略七分執行
10.打造班組執行力的三大核心流程
11.如何提高班組成員的執行力
現場答疑:班組長管理水平提升

培訓師介紹:

 
徐明達老師
生產管理實戰專家
電視《前沿講座》欄目特約專家講師
慧泉國際教育集團特聘生產管理專家
中山大學企業領袖進修班特聘專家講師
時代光華生產管理首席專家咨詢師
清華大學MBA總裁班特聘專家講師
人民大學EMBA總裁班客座教授
享受政府津貼的優秀專家
浙江大學EMBA總裁班特聘專家講師
河南省質協常務理事、QC小組工作部長
影響力教育訓練集團生產首席專家講師
聚成培訓集團首席生產管理專家講師
徐老師曾任河南省質協常務理事、QC小組工作部長。擁有36年的制造業現場管理經驗,先后在大型國有企業、民營企業、美資企業工作,對生產、現場問題有深入的研究,具有豐富的實戰經驗,廣受學員好評。
【授課風格】
徐明達老師在生產管理領域的扎實功底和豐富經驗,使他在講授課程時能夠結合大量的案例和現場手繪以及動畫、視頻圖解,將枯燥的生產類課程講得生動有趣、易于理解、啟發性強、非常實用,深受企業歡迎。
【研究方向】
企業規范化
流程改造和快速生產
生產管理
工藝防誤的創新思維
TQM管理模式(企業的現場管理、品管圈活動、質量成本管理)
【客戶評價】
時代光華董事長張春霖聽完徐老師的課評價:“徐老師專業功底扎實,藝術修養深厚,授課揮灑自如,旁征博引,富有妙趣,分析精辟獨到,發人深思”。
聚成培訓集團經理王曉芳:徐老師是我們的金牌老師,生產課程屬于比較枯燥的課程,但是徐老師的滿意率居然也全部高達95%以上,課程很實用,而且徐老師的講解很生動。徐老師老師的知識面很寬,讓我們很開闊眼界,開啟思路。徐老師的手繪真絕,栩栩如生的圖例講解起來讓人記憶深刻,聽他的課會上癮。
【服務客戶】
紅塔山集團、東風汽車集團、中國石油、中國金屬、美的空調、正泰、德力西、奧克斯、京東方、蘇泊爾、宇通集團、五糧液集團、寶光藥業、民生藥業、天華股份、廣安集團、華明酒業、天士力、海信、星星集團、云南云天化、萬豐奧特集團、富士高、航空航天部、中國一拖、富達電器、白馬集團、大陽摩托、正大青春寶、富春江冶煉、中牧集團、京城控股集團、科行集團、堅朗集團、中能工業集團、康恩貝、鐵道部鐵科院、唐人神等等數百家國內知名企業。

本課程名稱: 怎樣當好班組長

查看更多:生產管理公開課

怎樣當好班組長 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

福建省36选7走势图
微乐吉林麻将手机版 福彩大乐透开奖结果查询玩法 贵州微乐麻将下载 广东福利快乐十分开 牛彩网3d开机号 捉鸡麻将赢钱技巧 世界杯冠军表 涨鑫宝配资 浩源配资 宜昌麻将血流换三张视频 中国理财平台排名 牛掌柜配资 熊猫麻将群 南京麻将秘籍 南昌麻将技巧十句口诀 快三开奖结果江苏