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基于Excel的精細人力資源管理與分析模型

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  • 開課時間:2013年08月08日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2013年08月09日 17:00 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 楊云
  • 課程編號:224540
  • 課程分類:人力資源
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  • 收藏 人氣:247
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培訓受眾:

【培訓對象】企業董事長、總經理、董事、副總經理、董秘、CHO等高層管理者;總裁辦主任、部門經理等中層管理人員。

課程收益:

你可以讓員工只用鼠標就能完成你設計的各類表格,并且不會出錯。
你可以快速地分析公司管理結構和工資結構是否平衡合理。
你可以方便地制作工資表,并在幾分鐘內做出各類薪酬統計分析。
你可以建立動態的薪酬調整方案,并找到可選范圍。
你可以通過離職人員數據多緯度分析,對員工流失的可能性進行提前防范。
你可以通過驅動因素表,直觀地建立各部門和崗位目標一致的量化KPI指標體系。
你可以知道你的管理人員和業務員的銷售行為模式,那些是開拓性銷售人員,那些是保守性的銷售人員。在公司業務
轉型和開拓市場時你可以有充分依據建議派遣合適的人員。
你可以通過最優方案工具,讓計算機告訴你加班排班的最合適結果。
你可以通過培訓數據和業務數據,對培訓效果進行有效分析,說明培訓對人才培養和企業業務起到的效果。

課程大綱:

模塊一: EXCEL提高工作效率和質量
◆ 難以想象的右鍵功能(基礎之基礎)
◆ 友好界面表格的制作及保護
◆ 數據的有效整理(分列、常用函數的)
◆ 數據透視表在海量數據分析中的應用
◆ 圖形展示和在線分析的應用

模塊二:人力資源結構分析
◆ 公司員工結構多緯度分析
◆ 離職員工分析和職業周期預測
◆ 在職員工結構三維圖形展示

模塊三:薪資預算和薪酬管理
◆ 快速描述薪資結構的方法
◆ 年度薪資預算方案模型制定
◆ 自動排班安排方案模型

模塊四:績效體系設計和績效管理
◆ 員工任職能力匹配分析
◆ 績效驅動因素動態模型建立
◆ 績效評估分析方法
◆ 績效分布矩陣圖與改善策略

模塊五:業務人員績效和能力管理
◆ 業務人員行為分析建模
◆ 銷售業績趨勢分析的方法
◆ 業務人員績效跟蹤管理模型

模塊六:培訓體系建設
◆ 建立培訓臺帳
◆ 培訓效果分析與評估模型
◆ 業務提升分析

培訓師介紹:

 
講師介紹——楊云
上市公司董事
某品牌服飾企業董事長
中日合資食品公司總經理
上海市品牌授權企業協會秘書長
戰派流程管理、企業運營管理專家;
現代派綜合運用數據管理指導決策工作的典范;
聚焦管理數據量化分析,提升運營管理效率,提高流程改善質量;
具有實戰的標準化管理經驗、流程優化經驗、內部顧問經驗。

本課程名稱: 基于Excel的精細人力資源管理與分析模型

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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