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管理心理學在人力資源中的運用

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培訓受眾:

企業高中層管理者、人力資源經理、人力資源相關崗位、對心理學感興趣者等

課程收益:

? 核心心理學概論
? 描述心理分析技術的理論要義
? 了解心理學在人力資源管理中的作用
? 心理學在人事招聘和人才選拔中的運用
? 了解心理學在員工培訓和開發、績效考核的應用
? 陳述咨詢輔導與人力資源管理的關系
? 運用心理投射分析法解讀心靈密碼

課程大綱:

第一模塊認識心理學
1、心理學成為顯學的標志性事件;
2、心理學發展的三個階段;
3、心理學與管理學
人類認識自我的局限性
自我中心的判斷傾向
經驗&直覺的認知方式
有限的理性
心理學能帶給我們什么
第二模塊心理學與選人
1、分享:古代六韜觀人術
2、案例:選人的決策
3、選人的四個階段(能力、行為、性格、風格)
4、能力匹配之任職資格詳解
5、行為匹配面試技巧
老王的案例
STAR面試技巧深度剖析
員工常見的行為之心理學分析
6、個體行為模式形成的根源
弗洛依德人格發展階段論
80&90案例以及一個婚姻咨詢的案例
晚期因素(條件反射理論及工作經歷對人的影響)
7、人格匹配
選人常用的三類測評工具
測評工具的發展以及對比分析
性格測評工具DISC體驗及分享
8、風格搭配
管理風格測評體驗及應用分析
小王的案例
團隊角色分析
某公司銷售團隊案例
第三模塊心理學與用人
1、案例討論:企業里的用人故事
2、以人為本與人本主義
人本主義心理學關于自我成長的闡述
3、安全感第一
四種不同的依戀類型分析
康熙王朝視頻案例
企業導致員工“不安全”的因素
4、情感關懷
霍桑試驗的啟示
情感關懷VS目標導向
企業關注員工情感的方法導入
5、無條件積極關注;
6、中國文化與企業用人;
儒墨道法對中國人的深層影響
7、華人企業家用人分析;
關系、忠誠、才能三維模型
第四模塊EAP與員工保留
1、什么情況下需要EAP;
2、EAP項目的操作流程;
3、EAP與中國企業人力資源管

培訓師介紹:

 
崔繼長老師,香港浸大工商管理碩士(MBA),聯想Six sigma 黑帶,中國本土人力資源管理專家、績效信用積分創始人。曾任世界五百強企業聯想集團南方制造基地人力資源高級經理;全國十佳汽車營銷集團深圳大興汽車人力資源總監等。
崔老師畢業于香港浸大工商管理碩士(MBA)、聯想Six sigma 黑帶、HR實戰專家,中國本土人力資源管理專家、績效信用積分創始人。先后服務于政府機構、世界五百強以及大型民營企業。具備豐富的管理經驗,閱人無數,洞悉人性。深刻理解組織對人力資源的需求,擅長企業發展戰略的制訂、人力資源規劃、組織結構變革,熟悉人力資源各模塊實際操作技巧以及有效測評工具。
主講課程有:《中國本土人力資源管理實務》、《平衡計分卡與高績效管理》、《新勞動合同法分析與對策》、《企業兼職講師教練術》、《職業經理人角色認識》、《熵與企業管理》、《突破思維定勢,大膽變革創新》、《非人力資源經理的人力資源管理》等。
授課的企業有:TCL股份有限公司、聯想集團、中興通訊股份有限公司、寶龍達科技、創維集團、東莞步步高集團、深圳富士康集團、深圳招商銀行、深圳移動通信、清華大學深圳研究院、北京大學深圳研究生院等。

本課程名稱: 管理心理學在人力資源中的運用

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