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心理学在企业管理中的运用

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培训受众:

企业各部门中、高层管理者、中小企业老板及其他对心理学?#34892;?#36259;的人员。

课程收益:

一、了解管理心理学的重要内涵
二、了解管理者的特质,增进其领导效能
三、认识部属的心理,激发其潜力与热情
四、了解群众心理,创造高绩效团队

培训颁发证书:

培训证书,该证书可作为厦门市企业员工评聘职称时登记继续教育学时使用

课程大纲:

一、 个人心理与行为
1. 了解个人心理与行为
1) 个性—个性使我们与众不同,?#19981;?#24433;响我们与他人的互动
2) 认知—认知影响一个人的态度与行为
3) 态?#21462;?#24577;?#35748;?#29616;在工作?#24230;搿?#24037;作满意与组织?#20449;?br /> 4) 动机—动机影响一个人的工作热情
5) 情绪—情绪智商的高低,决定工作的成败
6) 学习—学习的原理,可?#36816;?#36896;员工的行为
2. 个性在管理心理学中的应用
1) 如何成为魅力的领导者
2) 如何成为优秀的追随者
3) 个人与工作的匹配
3. 知觉在管理心理学中的应用
1) 甄选面谈
2) 绩效评估
3) 组织?#20302;?br /> 4. 态度在管理心理学中的应用
1) 工作?#24230;?br /> 2) 工作满意度
3) 员工态度调查
5. 动机在管理心理学中的应用
1) 如何激发员工的工作热情
2) 设计激励性的工作
3) 设计?#23454;?#30340;酬赏机制
6. 情绪在管理心理学中的应用
1) 了解自?#19994;?#24773;绪
2) 了解他人的情绪
3) 情绪管理

7. 学习在管理心理学中的应用
1) 员工行为塑造
2) 工作教导与教练
3) 团队学习
二、 群体心理与行为
1. 了解群体心理与行为
1) ?#20302;?br /> 2) 团队
3) 决策
4) 领导
2. ?#20302;?#22312;管理心理学中的应用
1) 组织?#20302;?#30340;?#20064;?br /> 2) 人际?#20302;?#20998;析
3) ?#20302;?#30340;策略
3. 团队在管理心理学中的应用
1) 如何成为团队中的重要角色
2) 如何评估团队的绩效
3) 团队建立的方法
4. 决策在管理心理学中的应用
1) 决策的模式
2) 群体决策的盲点
3) 有效决策的方法
5. 领导在管理心理学中的应用
1) 避免破坏性领导行为
2) 情境式领导
3) 魅力型领导
4) 转换型领导

培训师介绍:

 
台湾政治大学工业与组织心理学博士
台湾区第二届卓越人力资源主管“伯乐奖”
主要工作经历:润泰企业集团、神通电脑公?#23613;?#36842;吉多电脑公司等人力资源处高管及台湾英志企业集团顾问
专长:员工谘商与辅导、心理测评工具开发与运用、核心职能的建立与运用、组织发展与变革、个人发展计划(IDP)的导入与实施、如何建立人力资源管理制?#21462;?#32489;效考核制度规划等
主要著作书籍:《人才甄选与面谈?#35760;傘貳?#32489;效管理》《人力资源管理:理论与实务》
讲授主要课程:管理心理学运用、心理学在人力资源管理运用、心理测评在人力资源管理运用、领导心理学、情绪(EQ)管理、压力管理、员工职场健康管理、人才管理與人才庫的建立、?#20302;?#19982;人际关系、员工谘商与辅导?#35760;傘?#39046;导与激励、绩效评估与绩效管理、员工生涯规划与管理、卓越领导力训练、如何建立高效能团队、人才甄选与面谈?#35760;?#31561;

本课程名称: 心理学在企业管理中的运用

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