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卡耐基領導力商務口才實戰訓練營

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培訓受眾:

企業中高層管理者、技術型人才、銷售人才、有職位晉升需求的職場人士

課程收益:

◆提升表達個人想法和公司理念的能力
◆掌握公眾場合表達和商業演示的專業技巧,形成個人的演講及講話風格
◆克服恐懼,增強自信心,并能準確地、令人信服地表達你的想法
◆提升商業成功率從而有助于建立成功的信心
◆成功塑領導口才與領導形象

課程大綱:

第一章節:形勢分析與目標定位
1、你想實現什么?成功呈現的三大要素?
2、介紹和呈現在今天商業環境中的重要性?
第二章節:自我評價
1、我們為什么做不好
2、自我評價練習
3、錄像與點評(真實模擬)
第三章節:如何克服緊張
1、緊張成因,內容造成緊張
2、聽眾制造的緊張,環境制造的緊張
3、如何用觀點幫助你克服緊張,解決緊張問題的十大法寶
第四章節:聽眾分析
1、分析你的聽眾?聽眾類型?誰是決策者?
2、你和你的對象對主題的了解有多少?人際風格分析與應對?
3、分析你的聽眾-四種溝通風格?四種風格技巧介紹及其運用?
4、練習:介紹和呈現四種技巧的練習反饋
第五章節:籌劃演示和演講
1、準備是必要的前提?計劃與行動方案?
2、決定要傳遞的信息?聚焦誰、什么地方?
3、如何設計特別的開場白?如何計劃結尾?如何收集反饋?
第六章節:呈現內容準備
1、介紹和呈現的五種類型,呈現內容準備
2、案例練習,如何準備幻燈片,慎選媒介與環境,
3、為解決敵意問題而準備,如何運用Mind Mapping進行內容組織
第七章節:視覺材料的運用
1、運用視覺材料,一張圖片抵得上一百句話
2、最好的視覺材料是你自己
3、現場設備的運用與安放,投影圖片,影視片
4、宣傳品利用的注意事項,演示的情節
5、設計情節串連圖板,制作PPT文件的技巧
第八章節:必要的演示呈現技巧
1、利用視覺/聽覺/言語的三個渠道進行呈現,視覺印象,目光交流
2、聲音,聲音練習,恰當語言,開頭與結尾,慎用幽默
3、講述自己的故事,身體語言,儀容和著裝
4、提示便簽運用,場所的注意事項
第九章節: 提問與回答
1、回答技巧,處理問題的程序
2、一般性問題、難度問題及刁難性問題回答技巧
3、說明性或說服性介紹和呈現及處理問題與挑戰
第十章節:實戰演示技巧
1、現場問答安排好雙方交流的時間,應對問題,準備-傾聽-接受-停頓
2、控制問答,棘手的問題,向對詢問,如何回答問題,
3、傾聽寂靜,注意不同場合的發言和提問

培訓師介紹:

 
楊勤——培訓中心首席講師

《當眾講話》專職輔導老師
《主持人口才》專職輔導老師
領導力商務口才》專職輔導老師
《公眾演講與口才》專職輔導老師
《贏在面試》專職輔導老師
《高效溝通技巧》企業內訓輔導老師
《高效團隊協作》企業內訓輔導老師
卡耐基(中國)教育培訓中心首席講師,國內資深演講與口才培訓、主持人培訓、人力資源培訓專家。
十多年外資、內資企業經營管理、人力資源戰略管理、培訓管理經歷,現任多家內外資企業管理咨詢顧問、資深獵頭顧問。8年演講、口才,及主持人培訓經歷,獨創“ST”口才培訓體系,幫助眾多因膽怯、緊張、邏輯性不強、語言表達情感不豐富等問題,而不敢當眾講話的學生突破個人心理障礙,敢于并勇于在任何場合充滿自信且流暢地當眾講話。

本課程名稱: 卡耐基領導力商務口才實戰訓練營

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