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卓越CEO組織學習高級研討班——打造中國的“GE”,世界的“海爾”

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培訓受眾:

企業家,CEO,董事長,總經理,副總經理,企業核心高管,企業人力資源高管(HRD、CLO等)
每位企業總裁可帶領一位人力資源高管或助手參加

課程收益:

1. 深入理解組織學習變革的意義
2. 系統盤點企業組織學習現狀及面臨的挑戰
3. 聚焦揭秘世界500強、中國500強企業組織學習最佳實踐(GE、海爾)
4. 創新思考和深度研討本企業應如何打造學習型組織,形成學習型文化,輸出規劃方案,
5. 解決企業實際問題,培養人才梯隊,提升企業競爭力
6. 互動結識和深度對話河北優秀企業家
7. 持續參加后期企業家沙龍活動

一、參訓前:

企業個性化需求和焦點問題提交、調研、診斷

二、參訓中:

聚焦共性課題,專家深入剖析,實戰案例研討,最佳實踐分享,精英深度交流,
解決實際問題,輸出成果可視,結識高端人脈

三、參訓后:

焦點課題系列沙龍,標桿企業考察學習,個性化問題咨詢,定制解決方案

課程大綱:

1 前言
1.1 什么是組織學習
1.2 為什么CEO要關注組織學習
? - 云時代學習方式的改變:移動化、碎片化、趣味化
? - 云時代員工特性的改變:自我意識、民主訴求
? - 云時代企業治理模式面臨的挑戰: 扁平化、透明化、多元化、快速變化
1.3 熱身研討
? - CEO的學習& 組織的學習: 學什么、怎么學、效果如何、困惑是什么、體悟有什么
2 阿基里斯組織學習經典理論
2.1 企業問題的分類
? - 良構問題:有提問有答案 的問題
? - 病構問題:有提問但答案還需探討、或標準需要探討的問題
2.2 組織學習的分類(解決企業問題的方式)
? - 單環學習:解決良構問題
? - 培訓學習對于績效的跟蹤
? - 雙環學習:解決病構問題
? - 如何展開卓有成效的研討
? - 研討:我們經歷過的學習方式
? 收獲是什么
? - 困惑是什么
? - 良構思維解決病構問題的不妥
? - 病構思維解決良構問題的不妥
2.3 高級主管和學習官在企業中的角色
? - 三大角色
? - 對員工: 成長伙伴
? - 對業務部門: 績效顧問
? - 對高層:戰略伙伴
? 研討:為了扮演好這三個角色, 我們需要具備哪些能力?
3 CEO搭建人才梯隊的視角和操作的方法
3.1 人才梯隊的基本觀點
? - 關注中間層員工而非頂尖員工
? - 梳理能力體系的標準構件而非專注于獨特能力
? - 關注企業文化和價值觀
3.2 人才梯隊梳理的PASK模型
3.3 企業學習文化的三明治模型
3.4 研討
? 如何提取我們自己企業的關鍵崗位DNA
4 圍繞組織戰略的學習體系打造
4.1 學習與培訓的區別
4.2 如何構造學習與發展部門
? - 企業發展現狀的時空圖
? - 基于組織戰略的角色定位
? - 不同階段學習發展部門的建制和工作重點
4.3 如何打造基于戰略的培訓學習體系
? - 關鍵業務崗位自我課程的梳理和沉淀
? - 內訓師團隊的打造
? - 學習和績效反饋系統的設計
? - 營造CEO帶頭的企業學習文化
4.4 研討
? - 如何打造適宜于我們企業發展階段的培訓學習體系
? - 辯論和探討
5 結束語
5.1 只有CEO重視組織學習, 學習才能成為組織的加速器
5.2 心得分享和酒會

培訓師介紹:

 
淘課CEO
淘課資深培訓師

12年的互聯網產品設計相關經驗。曾是阿里巴巴早期業務發展部經理,參與設計和推廣阿里巴巴最成功
的產品之一——中國供應商。2006年作為創始人和主要的業務骨干發起成立淘課網并擔任CEO,帶領團隊打
造網上職業培訓采購平臺,并在2008年底獲得中國教育培訓網站管理培訓類第一名。 其后又用4年的時間
帶領團隊把“淘課”發展成為擁有淘課網(職業培訓采購平臺)、培訓經理網(中國最大的培訓經理實名互動
社區)、淘課管理咨詢三大機構的綜合培訓服務提供商。在教育培訓行業的商業模式探索、互聯網服務采購、
教育培訓產品設計上卓有建樹,并為公司的發展作出了卓越的貢獻。
10年的管理實戰經驗,其中6年的高級主管經驗和創業歷程。擁有從無到有,從有到優的實戰團隊打造
經驗。Jessie的很多課程自2002年推出以來,率先在上海和長三角地區引起了極大的關注,《青年報》,
《文匯報》,《黃浦教育報》,《上海熱線》等多家媒體對這些新穎的培訓課程和培訓領域進行了報導。
Jessie的課程受到了許多知名企業經理人的歡迎,來自西門子移動,方正科技,伊萊克斯電器,華為科技,
中興通信,太平洋人壽/財產保險公司,中國網通,芬歐匯川紙業,艾利(中國)有限公司,上海銀行,金茂
集團,東方希望集團,中宏保險,鄭明明化妝品有限公司,錦天城律師事務所,上海藥業集團,麒麟鯤鵬藥業
集團,施耐德電氣,浙江縱橫集團,阿里巴巴(中國)的百年客戶培訓, 大連實德集團,中國移動通信集團云
南移動,云南煙草集團,新加坡佑康集團,等中外企業、大中型民營企業的眾多經理人都參與了培訓。同時,
Jessie的創新課程受到了知名高校的關注。如浙江大學、復旦大學、上海金融學院, 浙江金融學院的高管班,
總裁班, MBA班等,紛紛邀請其授課,并成為學校開課招生具有新穎性和吸引力的經典科目。

本課程名稱: 卓越CEO組織學習高級研討班——打造中國的“GE”,世界的“海爾”

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