你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 拓展/其它 > 課程詳情

details

供應鏈源流質量管理大優惠

暫無評價   
  • 開課時間:2013年04月10日 09:00 周三 已結束
  • 結束時間:2013年04月10日 17:00 周三
  • 開課地點:煙臺市
  • 授課講師: 姜宏鋒
  • 課程編號:218912
  • 課程分類:拓展/其它
  •  
  • 收藏 人氣:685
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
840
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

培訓受眾:

企業高層、供應鏈總監、SQE、Sourcing等部門主管

課程收益:

供應商20公斤不合格色粉引發中美兩國“毒玩具”之爭,令經營多年的利達玩具倒閉,老總自殺;油門踏板缺陷重創知名企業豐田,使豐田面臨著世界范圍內的召回,市場、品牌損失慘重。企業產品由成百上千來自供應商的物料構組,任何供應商的質量問題的經濟損失,沿著供應鏈以10倍遞增,到了客戶那里接近無限。頻發的質量問題使我們的供應商管理人員四處救火,疲于奔命,引發質量成本上升、客戶投訴與流失一系列問題。供應鏈源流的各種風險也成為企業最具風險的因素之一。提高供應鏈源流質量管理與風險管理已成為企業必須高度重視的課題。SGS特邀國內知名供應鏈管理專家姜宏鋒先生,站在企業競爭力與可持續發展的角度,為企業解答如何科學選擇管理供應商,用前沿實務的方法管控與提升供應商質量、控制供應鏈風險,從而降低企業質量成本與
風險,增強企業可持續發展的供應鏈競爭力!

課程大綱:

第一模塊:新形勢下供應商質量管理
? 質量慘劇:利達玩具因供應商20公斤不合格色粉而覆滅
? 供應鏈三大風險與三大誤區
? 質量損失沿著供應鏈十倍速放大
? 新質量觀與新質量語言
? 供應商質量管理新發展趨勢
? 零缺陷導入供應商質量管理體系
? SQM管理結構(蝴蝶型/扁擔型/鉆石型)
? 新形勢下供應商質量管理框架

第二模塊:供應商專業審核與質量監控
? 供應商調查技巧
? 三類型審核(體系、過程與產品)區別與時機



? 挑專家、建團隊、分好工,執行要點
? 讓現場審核不走過場
? 供應商五處必看,一針見血
? 問、查、看、記, 專業求真、“點穴”審核
? 審核結果與改進計劃的落實
? 建立病歷-QFD+QCP
? 易發問題監控、預測+對策地圖

第三模塊:供應商質量提升與關系改善
? SQE角色與職責
? SQE工作資源圖
? JQE管理模式導入
? 供應商4M變動示警與聯動
? 8D應用真正解決問題(范例)
? 實施供應商品質自主保證
? 實施供應商考評
? 考評后的激勵獎懲手段
? 如何跨部門聯動

本課程名稱: 供應鏈源流質量管理大優惠

查看更多:拓展/其它公開課

供應鏈質量管理 采購供應鏈成本控制 供應鏈源流質量管理 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

福建省36选7走势图
青海十一选五软件下载 五期内必开三中三 麻将的规则 重庆百变王牌基本走势图百度彩票 配资指数 真人街机捕鱼大圣捕鱼 广西手机棋牌开发公 体彩云南十一选五开奖结果走势图 天天彩选四今天开奖 黑龙江大乐透开奖结果 广西快3有没有现场直播 重庆幸运农场爱彩乐 心悦麻将 股票委托交易规则 欢乐真人麻将下载 北京快三实时开奖