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煙臺采購供應鏈成本控制大優惠,原價1500/人,現價840/人,SGS培訓

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  • 開課時間:2013年04月09日 09:00 周二 已結束
  • 結束時間:2013年04月09日 17:00 周二
  • 開課地點:煙臺市
  • 授課講師: 姜宏鋒
  • 課程編號:218911
  • 課程分類:采購管理
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  • 收藏 人氣:712
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課程大綱:

第一場:采購供應鏈成本控制

為什么選擇這個培訓
中國制造企業正面臨著內部原材料價格上漲、人力成本不斷上升,外部同行內戰、利潤微薄的多重壓力。企業給出指標,本要降,質要保,但供應商成本上升卻要求漲價。采購人員應如何主動應對?成本年年降,如何防止采購成本如減肥后反彈?
沒有思路就沒有出路,創新成就價值,創意改善成本。行業標桿企業采購成本降低的實際案例剖析,給出思維、策略、實務系統的方法,傳遞實戰技能,從企業內鏈,到供應外鏈雙重優化,讓職業化采購人員為企業“采”出競爭力,“購”出利潤。
誰要參加這個培訓
企業高層、供應鏈總監、Sourcing、研發等部門主管
課程收益
? 了解企業與采購所面臨的外部環境與挑戰
? 從思路到出路,采購成本思維創新
? 掌握成本削、壓、控不同操作策略
? 掌握采購成本分析技能
? 掌握采購成本控制的實戰技法
? 掌握成本控制中的關鍵表格使用方法
? 電子競價工具的使用方法與注意事項
課程大綱
模塊一、采購轉型與角色定位
? 中國制造型企業宏觀形勢分析
? 采購面臨的艱巨挑戰
? 采購轉型
? 采購部——成本降低的發起人與組織者
? 采購成本的削減、管控、壓縮區分
? 采購成本杠桿與杠桿率計算
? 為何以供應鏈視角做TCO
? 如何以利潤視角定位采購成本
? 采購成本柔性化
模塊二、采購總成本與管理策略
? 價格、成本和價值
? 何謂采購總成本TCO
? 總成本TCO構成
? 生命周期成本(LCC)對TCO的影響
? 成本管控的不同境界:無、削、壓、控
? 采購物質如何科學分類管理
? 供應商定位方法
? 采購成本管控四種不同策略
模塊三、采購成本控制技法(上)
? 實戰技法一:聯盟合作,價值創造
企業實例:天津外企不花錢買到員工工作服,免費更換
? 實戰技法二:關掉成本水龍頭——采購需求管理(源頭削減)
? 企業實例:跨部門PR全程管控降本
? 案例解析:500強日企社長如何處理部門辦公桌PR
? 實戰技法三:不花冤枉錢——VE/VA+Tear Down 實現采購性價比
? 企業案例:VE/VA分析表格及應用
? 實戰技法四:采購四化,整合再整合,集中再集中——CD20%-30%
? 企業案例:海爾一化削減電纜采購成本20%,
? 企業案例:豐田二化削減采購成本30%
? 實戰技法五:EPI+ESI,改變機制
? 企業實例:德國上市民企引入ESI進行外包裝設計
? 企業實例:涂料供應商為何愿幫主機廠提降本建議?
模塊四、采購成本控制技法(下)
? 實戰技法六:成本下降不反彈:輸出管理幫供應商降成本
? 企業案例:方太幫扶供應商推精益體系
? 實戰技法七:通過采購談判壓縮成本
? 企業案例:科龍絞肉機,降成本35%
電子競價工具在降低采購成本中的應用
? 實戰技法八:優化采購過程降成本
? 企業案例:VMI+物流整合
? 實戰技法九:防腐敗,保廉潔,規避風險
? 企業案例:安徽某民企集團的陽光采購案例
? 企業案例:國企引入一采通采購管理軟件
? 實戰技法十:組織保證、員工活力、績效激勵
? 企業案例:格蘭仕采購成本降低活動的組織保證
? 企業實例:采購部門目標管理卡
? 企業案例:美的采購成本降低活動的策劃

本課程名稱: 煙臺采購供應鏈成本控制大優惠,原價1500/人,現價840/人,SGS培訓

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