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成功人士七個良好習慣

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培訓受眾:

企業員工素質開發的基礎課程,適合企業各層次員工。

課程收益:

? 了解個人成功從依賴走向獨立的三個準則;
? 對自己的行為和態度負責并承擔責任,而不是抱怨別人或找借口推卸責任;
? 體會個人成功過程中,人際關系從獨立走向互賴的幾個準則;
? 在工作和生活中培養良好的習慣并保持產出與產能的平衡;
? 明確個人成功中最佳的自我投資策略;
? 學會有效的自我管理、自我領導,在人際關系中有效的運用雙贏思維;
? 團隊的使命感、創新能力和創造力增加。

課程大綱:

引言
? 學習的五個層次
一、積極主動,操之在我
? 敬業是創造價值的基礎
? 養成主動工作的習慣
? 卓越源于要求
? 要求要有標準
? 變被動為主動
? 聆聽自己的語言
? 積極主動創造結果
? 結果意識:執行成功標志設定
? 積極主動:為期三十天的實驗

二、以終為始
? 加強自我領導
? 主動設計還是被動接受
? 自我認知與確定角色
? 杜拉克五問和三省吾身
? PDCA分析
? 開發右腦的兩個途徑

三、要事第一
? 忙要忙的有意義
? 如何做到要事第一
? 第二象限工作法
? 要事第一的秘訣:有效授權
? 智不盡物
? 授權技巧
? 授權案例研討:該讓他放手去干嗎?

四、雙贏思維
? 尋找有利于雙方的解決方案
? 同理心
? 高效能人士的特質
? 高效能人士如何影響下屬
? 教練下屬是水漲船高
? 教練能力:常規訓練、技巧訓練、心靈訓練
? 練功力 練信念 練靜氣
? 教練案例研討:如何輔導他?

五、知彼解己
? 知人者智,自知者明
? 不同角色承擔不同責任
? 如何定位
? 凡說之難,在知所說之心
? 基本溝通方法
? 溝通機制與溝通策略
? 影響溝通的障礙與解決

六、協作增效
? 協作增效的精髓是1+1>2
? 奉法者強,則國強
? 協作不是推諉
? TEAM的含義
? 管理者協作落實四要素
? 員工協作落實四層次

七、蓄能更新
? 自我提升和完善的四個層面
? 身體層面
? 精神層面
? 智力層面
? 社會層面

? 請記住:七個好習慣相輔相成
? 課程回顧與問答

培訓師介紹:

 
蔡先生 高級培訓師

一、講師經歷
國家認證管理咨詢師,中國孫子兵法研究院特別顧問,國家認證高級人力資源管理師,DASE執行系統解決模型創建者。蔡老師從事企業管理及培訓工作12年,先后在國企和私企從事人力專員、行政總監、分管營銷副總經理、總經理等工作,有豐富的管理實戰經驗,具備良好的管理體系整合能力,在人力資源和團隊管理方面有著深厚的造詣。蔡老師擁有數百場企業培訓經驗,熟悉從課程開發、課程設計、教學組織到測試的全部教學過程和成人學習心理;善于將企業管理理論與管理實踐緊密結合,善于通過教練式、參與式等教學方法,注重讓學員體驗,充分調動學員學習熱情,培訓效果深受學員好評。蔡老師在國學方面也有很深的研究,多年研習《韓非子》,結合現代企業管理整理出《韓非與管理》課程體系,其中包括:韓非與高效執行、韓非與績效管理、法家思想與團隊建設、銷售教練技術等。蔡老師生動的將“法家”與管理結合,為現代企業在團隊管理和團隊建設方面提出行之有效的解決方法。其管理方法在眾多企業推廣實施,得到企業一致認可與好評。
二、培訓風格
蔡老師的培訓激情而幽默,具有很強的感染力,內容充實新穎、培訓氣氛活躍、案例取材經典、分析深刻,深受學員好評;蔡老師的課程注重從實際操作出發,注重提煉技能核心精髓,易學易懂,方便學員學以致用,可直接提升學員相關技能,實用有效,可操作性與可復制性強;蔡老師在培訓中注重細節引導,擅于以問題帶動思考,互動性強 ,通過讓學員動手、動身、動心,在深刻的體驗中感動并感悟。
三、主講課程
《法家思想與團隊建設》、《韓非與高效執行》、《高績效團隊的七項修煉》、《成功人士七個良好習慣》、《韓非與績效管理》、《打造高戰斗力的營銷軍團》、《銷售教練技術》、《企業培訓師研修營》等。
四、服務的部分客戶
北京大學、清華大學、中國人民大學、西北大學、北京農業大學、哈普瑞國際商學院、內蒙古大學、中國兵器裝備集團公司、中國核工業第四研究設計院、中國電信、中國聯通、海爾集團、聯想集團、新希望集團、長虹科技、TCL電器、老板電器、伊利集團、蒙牛集團、大成集團、紅蜻蜓鞋業、361度、工商銀行、諾基亞、摩托羅拉、新華人壽、北京醫藥集團、元和集團、北京天騏、遠興門業、圣象地板、華歐公司、韓國LG電子、媽咪寶貝、通化葡萄酒業、燕京集團等。

本課程名稱: 成功人士七個良好習慣

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