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财务部门岗位绩效评估与管理(New)

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  • 开课时间:2013年06月24日 09:00 周一 已结束
  • 结束时间:2013年06月24日 17:00 周一
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 孙老师
  • 课程编号:217242
  • 课程分类:财务管理
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  • 收藏 人气:418
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培训受众:

本课程主要针对企业总经理、副总经理,驻外跨区域财务人员以及企业?#23567;?#39640;层及职业经理人等管理人员

课程收益:

强化财务人员的职业道德建设
掌握财务岗位绩效评价思路,学习财务岗位绩效考核改进的目标和技巧
掌握财务岗位绩效评价原则,提高财务管理的水平和能力
掌握财务岗位绩效考核的技巧和方法,提升财务团队的竞争力

培训颁发证书:

电子证书

课程大纲:

一、财务部门的岗位绩效管理
1、企业财务部门岗位绩效管理常见问题分析
2、财务部门绩效管理、绩效考核的特点
3、财务绩效管理的目标
4、目标管理 、岗位职责、目标、财务岗位KPI
1) 目标管理法
① 目标管理法,就是根据目标进行管理,就是部门日常管理。
② 如果写出来清晰的目标就是成功的一半。
③ 设定清晰的目标是部门日常管理的一部分,而不是额外的工作或形式主义
2) 岗位责任制流程
3) 财务岗位职责设计
4) 绩效指标分解流程?#38469;?br /> 5) 财务岗位职责案例—母本分享

6) 绩效评价的常用工具
7) 目标与岗位职责的区别
8) 财务KPI(Key Performance Indicator,KPI)
9) 关键绩效指标法
10) 标杆基准法
5、财务岗位绩效考核的方法
1) 绩效的比例矩阵
2) 考核指标的比例矩阵
3) 绩效考核的程序
4) 绩效考核的方法
5) 财务绩效考核的内容:
6、考评矩阵图
7、海尔集团财务人员岗位绩效管理案例分享
8、课程总结

培训形式:案例分析,互动研讨,趣味交流,实操练习。
学员人数:小班开课,满10人开班
培训地点:广州远洋宾馆 (广州环市东路412号,区庄立交旁)
培训费用?#28023;?200/人(含讲义、午餐、点心、电子证书)

培训师介绍:

 
培训讲师?#26680;?#32769;师
授权讲师,曾任知名企业大学高级讲师、财务总监、企划主管、制造部部长等中高级管理岗位,具有丰富管理实战经验。
孙老师授课风格: 实战、实用、实效,引发学员互动思考、积极参与到课堂中来,使学员保持好问、好学、好参与,让学员在学中有悟,悟中理解,实践落地。
孙老师曾提供过咨询和培训服务的企业包括:淄博热电、杭州电业局、广西电力、南昌锦都?#20351;?#37202;店、海润集团、莱尔福?#19994;?#38598;团公?#23613;?#38134;丰集团公?#23613;?#37329;算盘集团、上海中建八局、山东煤机集团、山东世纪天鸿书业集团、青岛海生源公?#23613;?#38738;岛国税局、天华会计师事务所、中国联合水泥集团、江苏南自通华集团、徐工科技集团、?#26412;?#29615;球电广、三一重工集团、中联中科集团、中国南车、中国重汽等企业;

本课程名称: 财务部门岗位绩效评估与管理(New)

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