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现场质量问题分析与解决

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  • 开?#38382;?#38388;:2014年12月26日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2014年12月27日 17:00 周六
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:216905
  • 课程分类:质量管理
  •  
  • 收藏 人气:697
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培训受众:

质量工程师、工?#23637;?#31243;师、维护工程师、持续改进小组人员、问题解决人员、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长等基础管理人员

课程大纲:

? 什么是问题
? 如何客观定义问题
? 一些问题解决方法介绍
? 福特8D
? 戴明PDCA循环
? TRIZ 创新理论
? ……
? 准备使用Minitab
? 结果与原因Y=f(X)
? ?#39029;?#25152;有可能原因
? 头脑风暴
? 鱼骨图
? 流程图法
? 噪音和可控因子
? ?#39029;?#20851;键因子
? 因果矩阵
? 德尔福法
? 帕雷托图
? 验证关键因子
? 数据类型
? 数据的3个特性
? 验证方法简介
? 现场验证方法
? 数据收集方法
? 分层法
? 图形方法
? 散点图
? 箱线图
? 直方图
? 多变量图
? 主效应和交互作用图
? 时间序列图
? 走势图
? 验证关键因子(续)
? 分析方法
? 基本统计方法介绍
? 相关与回归分析
? T检验?#22836;讲?#20998;析
? 卡方分析
? 问题解决方法
? 差异分析和比较
? 快赢—地上的?#36824;?br /> ? 5个为什么找到根因
? 一次一个因子法
? 试验设计法
? 2水平全因子设计
? 曲面响应
? 找到解决答案—响应优化器
? 纸飞机练习
? 保持成果
? 流程标准化
? 减少波动
? 防错设计
? r使流程无法出错
? 失效模式及影响分析来防止其他错误的发生
? 其它一些注意事项
? 成为有效的解决问题的小组
? 保证数据的准确性
? 最后案例分析和总结

培训师介绍:

 
培训讲师:朱老师

教育及资格?#29616;ぃ?br /> 冠卓咨询精益六西格玛高级顾问;MBB;曾赴美国、新加坡等地接受系统的六西格玛培训;全国六西格玛管理委员会专家委员;
讲师经历及专长:
曾任普莱克斯(中国)质量安全总监;亚太地区6Sigma黑带大师、六西格玛总监和精益生产大师,负责所有大中华地区工厂的持续改?#33529;?#21160;。现任某美资汽车?#32771;?#20844;司亚太区精益六西格玛总监,负责中国所有工厂的六西格玛和精益生产的专业人才培养,项目指导等工作。
朱老师擅长DMAIC系统改善方法和工具,结合精益生产与6Sigma实现最终绩效。他连续完成了多个包括生产过程和服务过程的6Sigma项目。擅长六西格玛系列课程(包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab)精益生产、价值流分析、SMED等?#21462;?br /> 培训客户及培训风格:
朱老师曾培训过哈飞、宝钢集团、?#24615;?#38598;团、溢达纺织、小天鹅、东阿阿胶、泰科、?#24471;?#26031;、?#35780;鍘?#33713;卡、?#19978;?#19975;宝等500余家知名企业,制造业经验十分丰富,课程通过案例、经验故事、课程练习、现场辅导等方式让学员能充分掌握各?#36136;?#29992;工具。
朱老师拥有19年在世界五百?#31185;?#19994;任职的工作经验,是国内最早一批学习和从事六西格玛改善的外企经理,其从业经历包括化工、电子、汽车等多个行业,对精益生产和6西格玛具有丰富的培训、辅导和实施经验。在六西格玛方面,他曾先后培训了80多位黑带和160多位绿带,指导过200多个六西格玛项目,并覆盖销售、服务和生产管理等多个领域。

本课程名称: 现场质量问题分析与解决

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