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内部控制与风险管理

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  • 开课时间:2013年07月23日 09:00 周二 已结束
  • 结束时间:2013年07月24日 17:00 周三
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 章葳
  • 课程编号:216532
  • 课程分类:财务管理
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  • 收藏 人气:356
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培训受众:

培训对象:
负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员
财务总监及公司高级管理人员
财务与其他职能部门的经理和管理人员

课程收益:

培训收益:
掌握先进的内部控制、风险管理、内部审计及职业舞弊等理论
掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进
提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控制环境
明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统
通过企业运作中的典型实例帮助学员明?#20998;?#35201;业务活动中的控制要点、控制标准和控制方法

课程大纲:

课程背景:
如何确保企业经营的效率和效果?
如何确保企业财务报告的可靠性?
如何保证企业始终遵守法律法规?
如何保证企业资产的安全?
为了实现内部控制的目标,企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系,如何评价和改进企业的内部控制,这已成为企业可?#20013;?#21457;展的关键。特别是?#24230;?#29677;斯-奥克?#20272;?#27861;案》(“萨奥法案?#20445;?#30340;颁布,标志着世界上最发达的?#26102;?#24066;场的监管者已经将内部控制体系的建立、维护和评价看作是经营者的重要责任;并且,企业财务报告的核心不仅仅是单纯的财务信息,而且必须对企业的内部控制进行披露。

课程大纲:
第一部分 引言:缺乏内部控制的企业常见原因分析
? 对内部控制相关理论的全面介绍
? 什么是COSO?COSO的内部控制整合框架包括哪些内容?
? 企业发展的基石——内部控制的核心观念
? 内部控制的局限性-成本效益原则及其它
第二部分 控制环境在企业的表现
? 何为控制环?#22330;?#20869;部控制的基础
? 如何建立良好的控制环境
第三部分 内部控制的实质-风险管理的模式
? 目标确认
? 风险识别
? 风险管理-使企业获得竞争优势的法宝
? 风险应对
? 危机管理的金科玉律
第四部分 内部控制活动如何管理风险
? 常见的内部控制活动有哪些
? 如何做到职责分离?
? IT总体控制
? 预防性控制和检查性控制
第五部分 内部审计简介
? 内部审计-什么是内审?
? 内部审计在组织架构中的位置?
? 内部审计与内部控制的关系
第六部分 职业舞弊
? 什么样的人才会舞弊
? 职业舞弊理论-Your money is GONE
? 职业舞弊对企业造成的危害是什么?
? 如何看待职业舞弊与内部控制?
第七部分 内控的建立和执行:内控体?#21040;?#31435;和执行的五个阶段
? 如何确定和分解目标
? 如何识别风险
? 如何建立控制政策:二维表、流程图、文字描述
? 如何有效执行内控
? 如何监督内控的执行状况:执行过程中的监督和独立的评估
第八部分 萨奥法案及公司治理
? 何为萨奥法案?
? 萨奥法案的内容框架
? 审计人员的独立性应如何理解?
? S302及S404
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培训师介绍:

 
讲师介绍:
章薇 老师
章老师多年任职于全球最大的会计师事务所普华永道,负责审计,咨询,财务ERP实施并且作为项目负责人被派驻日本普华永道咨询公司,全面主持日本项目的财务ERP咨询及实施。后加入知名美资风险投资银行,担任投行事业部经理。近年来,章老师曾担任?#31216;?#29260;公司高管,全面管理公司的市场推广和财务运作。
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? 部分客户反馈
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? 浅显易懂,快速了解、掌握!对财务基本知识及分析基本掌握,通过老师生动的讲解,对财务这项以前认为是数字游戏的课堂有了新的认识!――美克美家家具连锁 郭小姐
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? 课堂精彩,虽然课名比较枯燥,但章葳老师能够用比较贴?#23567;?#26131;懂的语言来教授学员――美克美家家具连锁 陈先生
? 感觉非常有价值的课程,对今后的工作有很大帮助。——欧瑞康集团 冯先生
? 老师的高明之处在于培训课程能使财务人员与非财务人员同时受益,有所启发。——欧瑞康集团 张小姐
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本课程名称: 内部控制与风险管理

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