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供應鏈戰略規劃---基于成熟度模型的供應鏈戰略規劃與實踐案例分析

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  • 開課時間:2013年04月12日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2013年04月13日 17:00 周六
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 資深講師
  • 課程編號:211960
  • 課程分類:物流管理
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培訓受眾:

供應鏈經理、主管;物流經理、主管

課程收益:

* 知識更新:供應鏈成熟度模型歷經10年的供應鏈戰略研究和實踐的結果,用模型的精典方式提煉給所有本次培訓的學習者,讓學員能學習到供應鏈戰略規劃管理的最新模型工具和行業最佳實踐,直接將工具應用到公司的供應鏈管理中,讓培訓收益最大化于公司的供應鏈實踐管理。
* 權威分享:與世界一流物流供應鏈精英共同學習交流,聆聽智慧聲音。通過專業課程迅速提升專業供應鏈戰略規劃和領導能力;積累并激發出獨具一格的供應鏈管理創新經驗,從而協助提升企業競爭力。
* 高端專業人脈拓展:融入精英薈萃的供應鏈亞洲峰會高端國際性平臺,與行業翹楚分享經驗,交流心得。
* 培訓方式創新:用深度研討的主題培訓綜合高端論壇的方式,將主題滲透到供應鏈主要層面

培訓頒發證書:

順利完成培訓課程的學員,將獲得由英國皇家物流國際認證中心頒發的專項課題培訓證書。

課程大綱:

Session A:Core Model
商業環境的變化及供應鏈管理的新挑戰
供應鏈戰略管理框架
供應鏈成熟度評估模型介紹
MMOG 體系剖析
SCOR 模型核心
全面供應鏈管理成熟度模型
供應鏈戰略規劃路徑、要點及目標


Session B:Case Study
供應鏈戰略規劃實例分析
定位, 組織架構, 能力模型評估及培訓體系
供應鏈集成計劃體系
業務模式及material flow規劃
物流網絡及分銷模式設計
物流管理體系設計
流程體系設計
庫存控制機制
業績考核體系
供應商及客戶集成

培訓師介紹:

 
Edward,英國皇家物流與運輸協會,特聘首席供應鏈戰略官。跨國企業供應鏈高管,擁有16年的供應鏈運營戰略規劃研究和實踐經驗;多次評為國際供應鏈論壇和峰會的最佳供應鏈領域演講人。

本課程名稱: 供應鏈戰略規劃---基于成熟度模型的供應鏈戰略規劃與實踐案例分析

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