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建立你的影響力

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課程大綱:

建立你的影響力
 
課程介紹:
領導力是組織成功的核心,而如何發掘和提升領導力也是企業管理者面臨的挑戰!
領導力源于自我認知,如何發現自我價值,找到清晰的自我是真正的領導者必須面對的根本問題,課程通過訓練和提供工具讓受訓學員在自我認知的道路上邁出富有勇氣的一步;和諧關系的建立是領導的基礎,其中基于服務團隊成員理念的“信任培養”,“人際高效策略”等和諧關系之道為學員提供了清晰可行的和諧人際地圖;影響力培養是領導力發揮的具體形式,課程從激勵的本質討論,一方面為學員揭示了激勵的短期行為的弊病,另一方面為學員揭開了有價值的激勵的本質。同時,課程還訓練學員從高效溝通的核心因素以及肢體語言影響力方面提高影響力;思維突破是領導者面對的領導力提升的第四個階段,如何以積極心態面對領導力,跳出思維的框架,成為真正的領導者,達成領導者的“自洽”?課程將為學員提供新的具有啟發性的視野。
 
培訓大綱:
一、領導力的魅力與領導力匱乏的問題
l 開場白、課程介紹、時間安排
l 卓越領導力的成功團隊
l 領導力匱乏的四個弊端
二、領導力探尋
l 管理與領導
l 從特質理論到“路徑-目標”理論
l 發現領導力本源:群體進化當中的領導力解讀
l 領導者:服務者、成就者
三、領導力源頭:自我管理
l 自我發現的測評
l 領導者的基本價值觀
l 找到使命的途徑
l 領導者“圓滿”的16個維度
l 首先領導自己
四、領導力基礎:和諧關系
l 信任而不放任的關系
l 均衡發揮領導者的兩種天賦
l 領導溝通的核心策略
l 有效領導四種類型的員工
五、領導力之手:影響力
l 故事領導力:如何成功描述組織愿景
l 領導者邏輯與形象表達的?個要點
l 肢體語言領導力
l 激勵的秘密:錯誤的激勵、激勵的非理性方法、員工價值觀輔導
六、領導者的思維突破
l 心智成長的四個階段
l 換框思維與領導力
l 領導者三個層次的突破
l 思維訓練游戲
七、總結與分享、行動計劃

培訓師介紹:

 
講師簡介:
杜老師
清華大學——中旭商學院高級講師
北京某公司副總經理
擁有科學技術哲學碩士學位,并獲得高級企業管理咨詢師資格認證
身兼美國凱瑟大學(Keiser University)管理學講師
曾服務于新加坡淡馬錫控股(Temasek Holdings)旗下的The 8th Network Corporation,任高級經理
 
主講課程
《情商管理》《管理者溝通素養》《領導力與員工價值觀輔導》《時間管理》《打造職業素養》
《團隊建設與執行力》《決策管理》
 
授課風格:案例豐富,邏輯清晰,互動性強
在討論與分析中讓學員領悟提高自律的重要性;在豐富案例的中讓學員得到啟發;杜老師授課過程中常融入管理學、心理學、人力資源管理、博弈理論等方面的知識,給學員以多角度的啟迪。
 
服務的部分客戶:
寶鋼、捷普科技、凱華、強生、中國電信、上海電氣、韓泰輪胎、佳通輪胎、燕京啤酒、金地集團、
國藥控股、正大集團、太平洋保險、三一重工、上海地鐵等

本課程名稱: 建立你的影響力

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