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讓創新為企業帶來效益

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培訓受眾:

☆ 提高管理者的創新意識
☆ 建立企業創新流程
☆ 構建企業創新團隊
☆ 增加創新閃光點100%-300%
☆縮短創新周期20% - 50%
☆ 提高創新成功率30%-80%

課程大綱:

【讓創新為企業帶來效益】
 
培訓目標:
☆ 提高管理者的創新意識
☆ 建立企業創新流程
☆ 構建企業創新團隊
☆ 增加創新閃光點100%-300%
☆縮短創新周期20% - 50%
☆ 提高創新成功率30%-80%
 
目標學員:
CEO、總經理、技術總監、研發總監、市場總監、客戶經理、銷售總監、銷售經理、產品經理、渠道經理、業務經理、運營總監、生產經理、質量經理、企業改善辦公室主任等各部門主管
 
課程大綱
模塊 I 創新思維的建立
? 為什么需要創新
? 創新的定義
? 創新的類型
? 創新面臨的挑戰
? 案例分析&小組討論
模塊 II 公司戰略和創新選擇
? 公司的戰略定位
? 評估現有業務、市場、產品的契合度
? 尋找創新的切入點
? 成功案例剖析:創新人才 + 創新企業
模塊 III 創意生成
? 創意生成的體系
? 水平思維
? TRIZ
? 藍海戰略
? 開放式創新
? 情景訪談 (contextual interview)
? 卡諾模式 (Kano Model)
? 聯合分析法 (Conjoint Analysis)
? 質量功能展開(QFD)
? 情景模擬
? 小組練習
模塊 IV 創意評估
? 機會計分卡
? 項目組合評估
? 優先排序技術
? 分組練習
模塊 V 創意執行
? 定義創新項目范圍
? 制定項目計劃
? 執行項目開發
? 準備投放市場
? 快速實現項目收益
? 分組練習
模塊 VI 創新在企業的成功應用
? 跨國公司:3M、GE、P&G、Ingersoll Rand,etc.
? 中國企業:比亞迪、阿里巴巴、中興通訊、雅昌等
? 成功點剖析
模塊 VII 創建創新DNA
? 管理創新的激發力
? 管理創新的凝聚力
? 管理創新的持續力
 
培訓形式
培訓前提供閱讀資料
培訓過程中穿插:
? 講師授課
? 案例分析
? 分組練習
? 情景模擬
? 學員匯報
? 講師點評
? 課后作業
所有用到的表格和工具將提供并教授給學員

培訓師介紹:

 
講師簡介
William YU
 
中歐國際工商學院EMBA
世界著名500強企業亞太區副總裁
上海交通大學客座教授
上海管理科學學會精益六西格瑪委員會副理事長
二十多年跨國公司、大型國企管理經驗
著名實戰派企業管理專家,在市場營銷、工廠運營、銷售及售后服務領域,擁有著20多年的實踐經驗。余老師在美國和新加坡工作多年,跨文化的工作經歷,貫通中西的視野,幫助他在企業戰略規劃,運營管理,市場營銷和供應鏈管理方面積累了豐富的經驗。

本課程名稱: 讓創新為企業帶來效益

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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