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激勵與留住人才

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  • 開課時間:2013年11月07日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2013年11月08日 17:00 周五
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 資深講師
  • 課程編號:211717
  • 課程分類:人力資源
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  • 收藏 人氣:825
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課程大綱:

第一章:問題的提出
為什么員工工作一段時間后,積極性下降
失去動力的原因分析
員工激勵系統

第二章:需要與價值觀
價值觀體系:支持行為的標準和原則
了解員工的真正需要
調整你的領導風格適應員工的需要

第三章:激勵員工的一般策略
利用情感激勵員工
利用分享激勵員工
利用參與激勵員工
利用授權激勵員工

第四章:找到激勵員工的有效方法
從自我激勵開始
評價你工作場所的激勵
激勵員工的清單

第五章:如何保留優秀人才?
認清一個事實: 人員合理流動
人才保留的第一步: 需要留住什么樣的人員-----做好團隊的人才盤點
人才保留的第二步―我了解人才的需求嗎?
影響人才留任的價值取向
關于“獎勵類”的價值取向
關于“發展”的價值取向
關于“組織”的價值取向
關于“工作”的價值取向
人才保留的第三步―我能做些什么?
做好原材料的把關―招聘合適的人
關于員工保留和敬業的解決方案
保持薪酬福利的競爭性
工作和生活的平衡
公司文化氛圍
主管的領導水平
職業生涯發展

第六章:課程回顧與總結
知識點回顧
行動計劃

本課程名稱: 激勵與留住人才

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