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建立有效的薪酬福利體系

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  • 開課時間:2013年06月27日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2013年06月28日 17:00 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 資深講師
  • 課程編號:211693
  • 課程分類:人力資源
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課程大綱:

第一章:薪酬系統
薪酬系統的三個層面
員工與雇主的關系
公司為何要付工資給員工
薪酬系統與國際政治,經濟環境及國內經濟的影響
建立薪酬體系的基礎
薪酬福利系統
薪酬福利系統的目標及策略
一個理想的薪酬系統的特性
工資的組成及工資的概念
福利的形式及發展趨勢
菜單式的福利形式
薪酬設計的基本過程
薪酬系統與業績考核的連接
薪酬管理
薪酬管理的注意點
薪酬管理程序
第二章:公司留人才的戰略思考
何為人才? 留人才的遠景和使命
我們自己為什么在公司工作?
中國市場人才管理面臨的挑戰
引起人才流失的主要因素及模型
組織框架和工作環境
勞動力市場
員工的個人因素
在組織中的角色和地位
員工的職業發展生涯
高層職位的員工管理當地化
跨文化的管理
留住人才的思考
留人才面臨的挑戰
員工管理對留人才的作用
有效的招聘系統對人才的作用
職位設計對留人才的作用
有效的組織機構對留人才的作用
高層管理層員工的當地化對留人才的作用
跨文化的管理對留人才的作用
留住人才的策略思維: 26種思維方法
第三章:員工的激勵
何為激勵?
激勵的目的
激勵的模型
激勵的注意點

本課程名稱: 建立有效的薪酬福利體系

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