你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 質量管理 > 課程詳情

details

ISO9001:2000/ISO14001:2004/OHSAS18001:2007內審員課程

暫無評價   
  • 開課時間:2014年04月14日 09:00 周一 已結束
  • 結束時間:2014年04月16日 17:00 周三
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 石學斌
  • 課程編號:211667
  • 課程分類:質量管理
  •  
  • 收藏 人氣:691
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
2000
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

培訓受眾:

準備建立、或已經建立并實施整合管理體系的組織中的管理者代表或內審員
希望借助整合機會引入其它管理體系的組織
已實施多個管理體系, 但希望改善多個管理體系并行時的運行效率

課程收益:

幫助我們的客戶更好的借助標準的工具來實現業務的有效運行,讓整合管理體系的作用最大效果的發揮出來,確保體系運行能為客戶業務的可持續發展發揮效力,為此特別開發和推出“整合管理體系建立與實施”培訓課程,目的是幫助學員能從整合體系的的全局角度了解各體系的異同以及在建立和實施中應考慮的管控方法和注意事項。我們共同的目標是:讓有效的整合體系運行成為企業業績騰飛的管理平臺。

培訓頒發證書:

頒發經英國標準協會bsi及德國TUV認可的ISO9001/ISO14001/OHSAS18001內審員證書

課程大綱:

第一天:
——ISO14001環境管理體系概述 (0.5 H)
——ISO14001標準條款講解 (5.0 H)
——ISO14001術語和定義 (0.5H)
——環境因素識別 (0.5)
——ISO14001與OHSAS18001兩者間的聯系(0.5)
——案例分析及實操演練(1.5)
第二天:
——OHSAS18001:2007基本知識、標準條款講解(3.0H)
——OHSAS18001:2007職業健康安全管理體系的實施難點(0.5H)
——事故分析與防范(0.5H)
——應急準備與響應預案(0.5H)
——危險源辨識、風險評估及風險控制方法(1.0H)
——OHSAS18001與ISO9001、ISO14001管理體系如何整合(0.5H)
——案例分析及實操演練(1.0H)
——法律法規與其他要求(0.5H)
——ISO14001&OHSAS18001 體系整合技巧(0.5H)
組織結構整合
體系文件整合
作業管理整合
持續改進整合

第三天:
——審核的策劃和準備(2.5H)
審核方案的策劃
檢查表的規律——非常“3+1”
練習:編寫檢查表
——審核的實施(3.0H)
首次會議的作用
整體了解被審核方職責
整體了解被審核方過程
整體了解被審核方工作績效
審核成敗的轉折點—成功的抽樣技巧
審核證據的三角形
面談的注意事項
開放式問題與封閉式問題的利與弊
對審核員有幫助的做法和沒有幫助的做法
被審核方的反應
有效的觀察技巧
如何查看記錄
審核小組會議
練習:審核情景討論
——記錄審核結果和末次會議(1.0H)
審核發現
嚴重不符合項和輕微不符合項
不符合項描述的要求
練習:不符合項的書寫
不符合事項現象與本質的把握
評價質量管理體系的符合性
評價質量管理體系的有效性
末次會議

——審核后的活動(0.5H)
糾正措施的擬定
糾正措施的跟蹤
后續審核的策略調整
——現場答疑
——考試(1H)

培訓師介紹:

 
講師介紹
石學斌老師是BSI質量管理專家,目前擔任BSI管理學院的高級講師。他曾任職于多家知名大型企業,包括:某500強跨國電子企業亞太區國際采購部(IPO)首席質量工程師及供應商評估專家。香港某著名上市集團質量部總監等。曾應邀成為中國質量協會質量獎評審員。

石學斌老師積近十年外資企業豐富的質量、環境、健康安全管理體系(QEHS)培訓及企業戰略管理的實戰經驗,加上在BSI十年審核及培訓經驗。使他能夠有機會不斷地由實踐到理論,再由理論到實踐反復升華提煉,形成了獨樹一幟的管理風格和理念。在深入理解了中外大型企業在戰略、執行、工具、理念領域的精髓的基礎上,為客戶量身定制培訓課程內容并提供持續專業的教練式輔導服務,從先進的管理技術中借鑒符合企業自身發展需要的內容,與客戶共同拓展管理思路。尤其擅長金融服務業及制造業。

授課特點及效果
石學斌老師擅長于思考總結、提煉升華,從戰略高度和換位思考的角度來闡釋問題。授課風格嚴謹、專業,能夠通過一些小故事深入淺出地向客戶傳遞管理領域的多重理念與道理。尤其擅長運用中國的傳統儒、釋、道文化內涵結合現代管理學的理念運用到實際審核及培訓工作中去,深受客戶及學員喜愛!被評為BSI管理學院品牌講師之一。

專注的課程培訓及企業教練服務
? 整合管理/一體化管理——大中型企業、集團企業面臨的重大課題之一
? 質量管理體系高級專家——近二十年豐富經驗之集成
? 業績成功的可持續性管理——企業中高層不可不聽的課程(ISO9004:2009版標準詮釋)
? 業務流程管理(BPM)——優化企業管理的第一步
? 流程成熟度評估——用BenchMark工具量化您的管理體系水平
? 高級審核技能(蘊涵多年第三方審核經驗和心得)
? 客戶滿意度管理——讓客戶做您的忠實“粉絲”
? 客戶投訴管理體系——投訴是金,投訴是管理好客戶的契機
? 金融業風險管理體系——信用操作風險的識別及管理
? 銀行業信貸管理的業務流程優化及風險控制——識別及管理信貸業務風險


接受石學斌老師培訓的企業管理人員在培訓后都順利掌握了相關實踐領域的重要技能及操作要領,如:戰略定位分析及選取、整合工作過程、與領導溝通技巧、信貸業務風險識別及管理、審核實操要領、客戶滿意度指標設定及管理、績效考核指標(KPI)的制定與考核等。培訓學員對石學斌老師的培訓課程贊賞有加,從理論與實踐兩方面都得到了切實的提高,并有效地應用到了管理實踐與管理環節的改進當中,從而積極推進了企業的經營發展。

本課程名稱: ISO9001:2000/ISO14001:2004/OHSAS18001:2007內審員課程

查看更多:質量管理公開課

  • 上一篇: 8D及QC新舊七大工具
  • 下一篇:
    講師動態評分 與同行相比

    授課內容與課綱相符00%

    講師授課水平00%

    服務態度00%

    福建省36选7走势图
    辽宁十一选五基本走 上海时时乐计划 p3今天开奖 3d定胆杀号精准 点点赢配资 上海时时彩游戏规则 期货配资软件 陕西快乐十分爱乐彩 贵州11选5近20 重庆百变王牌近100期 北京快3遗漏450期 3d预测独胆 2011年上证指数分析 山东11选5技巧 股票配资 北京pc蛋蛋开奖走势