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5S現場管理實戰技法訓練

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  • 開課時間:2013年04月20日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2013年04月20日 17:00 周六
  • 開課地點:廣州市
  • 授課講師: 陳曉亮
  • 課程編號:211278
  • 課程分類:生產管理
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  • 收藏 人氣:408
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培訓受眾:

企業各基層管理員工

課程收益:

了解5S的要點、特點和用途
掌握5S實施要點和實施方法
了解5S推行時的難點和解決方法
了解掌握怎樣通培訓員工來推動5S
掌握怎樣使5S活動落到實處,真正為企業創造效益

課程大綱:

【課程背景】:
5S現場管理是指在現場對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素實施有效的控制,在日本企業廣泛流行的一種管理方法, 是日本企業在上世紀六、七十年代以后產品質量和管理水平迅速崛起、占領世界制高點的重要法寶。
5S活動的開展不僅開創了“制造型企業也可以在一個整齊清潔、優美舒適的工作環境中生產”的良好開端,而且在提高質量、減少浪費、提高生產效率和降低生產成本,提升士氣,提高員工綜合素養和自主管理能力等方面取得了意想不到的效果。

【授課大綱】

第一講 5S的起源和在中國的發展
1-1 5S起源與含義
1-2 5S的構成要素
1-3 5S與精益生產的關系
1-4 5S與現場管理
1-5 5S與現代企業管理
第二講 5S的要點及實踐
3-1 整理的實踐要點
什么是整理
整理的要點
整理的推進方法
案例及實踐:
不要品剔除的要點(整理)
用油漆噴出整潔的工廠(整理)
“尋找”時間的浪費的排出(整理)
3-2 整頓的實踐要點
什么是整頓
整頓的要點
整頓的推進方法
案例及實踐:
機械場所的整頓
射出成型場所的整頓
組裝場所的整頓
原材料的整頓
部品庫和半成品的整頓
不良品和修理品的整頓
模具、治工具的整頓
不使用的整頓
情報公開化(整頓)
3-3 清掃的實踐要點
什么是清掃
清掃的要點
清掃的推進方法
清掃的辦法
案例及實踐:
公用場所的清掃
清掃就等于點檢
垃圾、污染的對策(清掃)
計測工具的點檢(清掃)
為技能向上而掃除微小缺陷(清掃)
自主保全的階段式展開(清掃)
3-4 清潔的實踐要點
什么是清潔
清潔的要點
清潔的推進方法
案例及實踐:
反復實施3S(清潔)
閃亮作戰(清潔)
標語、揭示板的保鮮作戰(清潔)
營造安全、快捷的現場(清潔)
3-5 素養的實踐要點
什么是素養
素養的要點
素養的推進方法
5S的定著化
案例及實踐:
一天的工作與5S
5S的維持與定著化(素養)
第三講 5S推進的7大工具
4-1 5S欠點列舉法
標簽紙記入
問題點的一覽表
4-2 5S查檢表
4-3 紅牌作戰
使用對象
基準
貼紅牌物品的處置
4-4 VM法
4-5 定點攝影法
4-6 看板的活用
4-7 5個為什么
第四講 5S推行的步驟
5.1 成立推行組織
5.2 擬定推行方針和目標
5.3 擬定工作計劃
5.4 說明與教育
5.5 活動前的宣導造勢
5.6 5S活動樣板試行
5.7 5S活動評鑒
5.8 5S活動全面導入實施
5.9 評鑒公布及獎懲
5.10 檢討及改善修正
5.11 納入日常管理活動

培訓師介紹:

 
陳曉亮老師
精益生產實戰高級顧問、國家高級企業培訓師、高級工程師、IE改善專家、多家國內知名企業特聘生產營運管理高級顧問
【實戰背景】
十幾年日資企業中高層實戰管理經驗和五年企業管理培訓咨詢經驗,曾多次赴日本并接受日本精益管理專家的直接指導, 先后參與多項重大生產營運流程改善、品質系統改善、生產現場改善和提案改善專案,成功推動多個工廠精益生產系統的建立和實施,成效顯著。系統掌握企業生產營運管理理念、實戰工具與方法,對日式現場管理有著深刻獨到的見地。擅長6S生產現場管理、精益生產方式、工廠流程再造、品質保證零缺陷管理、成本控制、交貨期管理、TPM設備管理的培訓、輔導和咨詢等。
【輔導特色】
輔導前的徹底調研,力求全面掌握企業的問題和解決方案。
輔導方案系統性、實用性、針對性強。
以結果為導向的咨詢輔導方案,分階段對輔導效果進行評價,并承擔相應的責任。
用“現場輔導+課堂培訓+項目考核”的人才培養機制,為客戶打造核心團隊。

【課程特色】
1、 授課風格深入淺出、通俗易懂、更不乏激情和感染力,豐富的經驗為他的課程墊入了大量的事實與案例。
2、 授課內容系統性、實用性、針對性強,通過課前的調研,有的放矢地構建課程體系,與學員一起來尋找企業的管理問題,理順破解問題的思路,徹底掌握解決問題的方法和工具。
3、 授課方式多樣,除傳統授課方式外,亦可采取 “課前現場調研--課堂授課+現場輔導--作業布置--老師點評--綜合輔導--后期跟蹤”的咨詢式培訓方式。
【核心課程】
《企業競爭力提升實務》、《5S現場管理實戰技法訓練》《精益管理實務》、《6S管理實務》、《班組長現場管理訓練營》、《目視化管理實務》、《標準作業實務》、《現場管理與改善》、《生產流程優化》、《零缺陷管理》、《TPM管理》、《低成本高效現場管理》等

本課程名稱: 5S現場管理實戰技法訓練

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