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[培訓]卓越現場管理5S/8S培訓

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  • 開課時間:2013年01月18日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2013年01月19日 17:00 周六
  • 開課地點:東莞市
  • 授課講師: 譚洪華
  • 課程編號:211005
  • 課程分類:生產管理
  •  
  • 收藏 人氣:715
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培訓受眾:

工廠所有管理人員

課程收益:

1。現場管理觀念的轉變
2。掌握現場管理的方法
3。了解什么是8S及作用,意義

培訓頒發證書:

培訓合格證

課程大綱:

8S與卓越現場管理
課程主要內容
第一部分、什么是3Q7S現場管理
一、什么是3Q7S現場管理
. 二、推行3Q7S的目的
第二部分、為什么要推行3Q7S現場管理
一.八大作用
第三部分、3Q7S定義、推行要領和步驟
一.7S起源與定義
二.推行步驟與要領
第四部分、3Q7S管理的有效工具
一、定點攝影
二、目視化管理
三、紅牌作戰
四、看板管理
五、顏色管理
六、標準化管理
七、持續改善
第五部分、6S安全—安全生產、重在預防
一. 什么是安全事故
二. 安全事故的分類
三. 安全隱患的識別
四. 工作安全四個階段
五. 安全教育勢在必行
第六部分 有效降低成本
一. 什么是浪費
二. 如何解決八大浪費
第七部分、自動自發---塑造好員工
一. 好員工是企業的財富
二. 如何選好員工
三. 如何用好員工
四. 如何培養好員工
五. 如何激勵好員工
第八部分、企業成功的關鍵--要有好產品
一. 好產品是設計出來的
二. 好產品是制造出來的
三. TQM全員品質管理
第九部分、追求卓越---打造精益企業

培訓師介紹:

 
企業管理研究所研究員,所長,高級管理咨詢師。擅長工廠生產計劃和生產現場管理、改善策劃。 (2)曾參與正鑫隆、科瑞斯,山富等項目運作,并取得優異成績,受到客戶的高度評價。 (3)作為中歐年輕一代優秀的管理咨詢師,譚老師對咨詢事業有著強烈的執著研究精神,雷厲風行的風格與腳踏實地的工作作風是他最突出的特點,體現在咨詢中。

本課程名稱: [培訓]卓越現場管理5S/8S培訓

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授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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