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EHS經理人核心技能提升訓練

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  • 開課時間:2013年01月04日 09:03 周五 已結束
  • 結束時間:2013年01月04日 09:03 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 資深講師
  • 課程編號:210807
  • 課程分類:生產管理
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  • 收藏 人氣:258
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培訓受眾:

EHS人員,安全/生產經理等

課程大綱:

一、安全管理的必要性及ESH體系介紹 安全、職業安全的概念 事故及危害的金字塔理論 危險“金字塔”現場實例 事故的“冰山”原則 二、事故是怎樣發生的 事故頻發傾向理論 因果連鎖論 能量意外釋放理論 軌跡交叉理論 系統安全理論 馬斯洛需求層次理論 違章操作心理分析; 注意“某些人”的安全行為 三、怎樣預防工傷事故的發生 常見的安全事故類型 控制安全事故的方法 安全意識的提升訓練 如何做好危險預知訓練 四、如何做好危險辨識和評估 危害辨識的基本概念 危害辨識的流程 風險辨識的方法介紹 工作危害分析的步驟 危害辨識對風險判別的標準 如何做好風險的控制 五、安全管理務實 高風險作業的安全管理 特種設備及特種作業安全管理 化學品安全管理 企業交通安全管理 承包商的安全管理 職業衛生和健康監護 五、個人防護用品 危害與PPE選擇評估 PPE配備 ?對飛來物的防護用品 ?呼吸系統防護用品 ?熱灼燒和化學灼傷防護用品 ?防墜落用品?噪聲防護用品 ?其它防護用品 ?案例研討 六、消防、應急準備及救援 ?消防安全知識(消防四個能力建設的要求) ?緊急事件的種類與應急計劃 ?如何編制企業的應急救援預案 ?應急救援預案及演習

本課程名稱: EHS經理人核心技能提升訓練

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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