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國際采購與進出口貿易實戰

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  • 開課時間:2013年03月22日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2013年03月23日 16:30 周六
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: Izimi Liu
  • 課程編號:210185
  • 課程分類:采購管理
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  • 收藏 人氣:505
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培訓受眾:

采購、物流、供應鏈管理、關務、財務等相關部門負責人

課程收益:

學習并掌握國際貿易4組13個術語
13個術語的計算及換算方法
國際貿易術語的選擇與運用
進出口流程及單證相關知識
國際外匯結算的操作
信用證操作要點
國際物流成本控制方法
國際貨物運輸方式的選擇
如何給國際貨物投保
糾紛預防的主要措施

課程大綱:

第一部分 國際貿易綜述
1、國際貿易概述
案例分析:A公司信息集成項目貿易分析
2、 國際貿易理論,特點與風險
3、 貿易壁壘之關稅政策與非關稅政策
a.數量限制:進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。
b.價格限制:進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關估價,歧視性國內稅。
c.環境保護 與 知識產權
第二部分 國際貿易術語應用及風險防范
1、 國際貿易術語概述
4組13個貿易術語區別應用綜合練習
2、 FOB,CIF變形條款及應用
3、 貿易術語中隱含的風險
A.從出口方(供應商)角度來看
B.從進口方(采購方)角度來看
C.案例分析:8千噸大米事件
4、 老三種與新三種貿易術語的選擇應用
第三部分:進出口實務及通關過程中的風險控制
1、 進口及進口報關流程
進口報關中的幾個關鍵時間限制
2、出口及出口報關流程
出口商品成本核算的2個經濟效益指標
3、FTZ與TFZ的區別
4、10種常用貿易方式
練習:不同貿易方式下核銷及海關監管的異同
5、外匯核銷管制
A.外匯核銷制度及單據
B.案例分析:A公司進口生產流水線設備項目
6、 進出口業務中的相關單證
單證種類 ,單證制作要點
7、海關征收稅金的種類和計算公式
關稅的概念和特征
關稅的作用,關稅,增值稅的計算
8、不可不重視的HS編碼
9、國際貿易中的物流成本
A.國際運費的計價方式
B.進出口物流成本及構成
C.海關政策對物流成本的影響
案例:A公司進口生產流水線設備項目
第四部分 國際外匯結算與風險防范
1、 國際結算中票據的風險防范措施
2、3種主要外匯結算方式及各自的利弊
A.匯付流程,種類,存在的風險與防范
B.托收流程,種類,存在的風險與防范
C.信用證的開證流程
D.各類型信用證的使用
E.信用證業務存在的風險與防范
小組討論:不同立場下爭取掌握不同銀行的指定權
F.誰來審證--信用證審核的要點
進出口雙方關注點
銀行關注點
G.模擬練習:中國進出口公司信用證審核實戰
案例分析:不可不防/不可不設的“陷井”
3、你會支付定金嗎
A.定金的作用
B.支付定金的形式
4、模擬練習:多種結算方式的綜合應用
第五部分 國際貨物運輸及保險
1、國際貨物運輸方式概述
2、國際貨物運輸保險
A.海運方式下國際貨物運輸保險的種類及應用
B.其他方式下國際貨物運輸保險種類及應用
C.案例分析:250T白糖的索賠事件
保險單據的種類
保險的代位追償/誠信原則
全部損失和部分損失
D.實際全損A.T.L.
E.推定全損 C.T.L.
F.單獨海損和共同海損的區別 G.A vs P.A
審判練習---一起國際運輸保險官司
出口信用險/"三來一補"項目保險

培訓師介紹:

 
Izimi Liu
行業資質:
上海交通大學MBA
采購和供應鏈管理專家,采購與供應鏈資深講師
中國物流與采購聯合會,中國交通運輸協會,勞動和社會保障局認證講師
世貿組織(WTO)亞太地區ITC采購及供應鏈課程特聘講師
ITC的高級注冊采購與供應經理認證(Adv. PSCM)
工作經歷:
現任國際知名集團中國國際采購和供應鏈管理經理
10年專業物流服務供應商及跨國企業采購,物流及供應鏈管理的背景。在企業采購體系建立,供應商選擇和評估,采購成本控制,庫存物流管理供應鏈風險控制,流程優化再造,進出口運作和政府關系維護等方面具有豐富的實戰經驗。
授課風格與特點:
講究互動性與參與性,深入淺出的將先進理論和實踐結合,注重培養解決實際問題的能力.同時,作為資深企業拓展培訓師,先后為幾十家國際知名企業進行等方面的主題培訓,將先進的管理理念融入到頭腦風暴,案例分析,角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。
劉女士是中國物流與采購聯合會認證講師,世貿組織(WTO)亞太地區ITC采購及供應鏈課程特聘講師;執教采購與供應鏈管理國際證/文憑,注冊采購師,采購供應師,物流師等專業課程,多次參與專業教材的修改整理工作.同時,劉女士也是國內多家大學和知名培訓機構的客座講師,主講采購及供應鏈,國際貿易與進出口,企業物流等領域課程,并多次為大型企業提供專題內訓.

最擅長的培訓科目有:
《國際貿易與進出口實務》
《物流與供應鏈管理實務》
《供應商交期與庫存管理》
《實用采購技巧》
部分服務的客戶:
化工行業:杜邦上海有限公司、賽科石油、巴斯夫、阿克克瓦納、亨斯邁、中石化、BP,
電子電器:聯想集團、惠而浦、上海意立速電子工業有限公司、西門子、諾基亞、NEC
機械設備:百力通、安特優、微創醫療、上海法士達游艇制造有限公司、布里波特航空產品(昆山)有限公司、哈挺機床(上海)有限公司、拜耳技術
其他行業:通用汽車、上海家化、嘉興伯林頓紡織有限公司、上海閘北發電廠、米其林、奇正藏藥、中國新蛋、農工商超市、禾豐飼料、IKEA

客戶評價:
國際貿易經驗豐富,對知識的拓展比較大,開闊思路,對工作很有幫助
在對外貿易過程中遇見的問題給予認真分析,指明道路,受益頗深
實戰!實戰!!還是實戰!!!系統性,互動性,實用性強
結合最新時事熱點, 案例總結較多,發散性思維比較廣
提綱攜領,案例突出內容,對實際操作很有幫助
開拓了國際貿易的思路,對控制成本,比較各種運輸條款以及規避風險有了全新的認識

本課程名稱: 國際采購與進出口貿易實戰

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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