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目標與計劃管理

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培訓受眾:

◇ 總經理 ◇ 副總經理

◇ 人事總監 ◇ 部長及相關領導

課程收益:

● 管理者掌握目標與計劃管理的技能和實施方法。

● 企業能夠領先制定一套來年的管理計劃。

● 根據制定的年初計劃,企業能夠有序的開展工作。

● 企業的各部門在新的一年里能夠明確自身職責,提高工作效率和效能。

課程大綱:

《目標與計劃管理》——2013讓你的企業贏在起跑線上

課程簡介

◎你是否正在為來年還沒有好的管理方法而發愁?

◎你是否也時常懊惱忙碌工作,卻總是不見成效 ?

◎你是否覺得在工作中經常不知道自己在忙什么?

◎你是否想領先為來年制定一套完美的管理計劃?


卡耐基說:“確定了目標的人,比那些彷徨失措的人,起步時便已領先幾十步。有計劃的生活,遠比彷徨的生活幸福”。

在2012與2013將要交替的時間里,你是否想要領先起跑呢???我們都知道一個沒有計劃沒有目標的企業在思想上往往偏于保守,常常是維持現狀,工作成效,但如果我們能在年底就提前做好一套行之有效的管理方法,那么企業在管理上所隱藏的問題便可以提前洞察,提前解決。做一個前瞻性的企業從“任務型”轉變為“目標型、計劃型” 建立目標、計劃完善的管理系統,為企業在新的一年鋪砌光明大道!!!


課程內容

●目標管理的核心 ●計劃實施過程的控制

●如何為來年制定有效的管理 ●如何掌握最實用的計劃管理

●為來年制定工作計劃(分析) ●掌握不一樣的目標、計劃管理方式

培訓師介紹:

 
端木嘉釧

■日本歸國資深管理專家

■中國式管理專家

■首席管理學導師

■香港中鼎國際集團首席企業顧問

端木嘉釧——日本歸國資深管理專家,成都一點企業管理咨詢有限公司(中國NLP學院成都分院)首席導師。擅長于將國外先進管理理念、工具及方法與中國傳統管理模式有機融合,具有極強實戰性與可操作性。被學員譽為“可以改變你人生觀及管理哲學思維”的中國式管理專家。

曾輔導培訓過:宜賓五糧液、綿陽長虹、一汽豐田、綿陽九院、重慶長安、一汽大眾、藍劍集團、科龍電器、湖南普惠、艾特航空、中國十九冶、綿陽雙匯、瀘天化集團、高金食品、成都長運集團、啟明星集團、四川煙草總公司、中國電信、中鐵二局、成都市委組織部、成都工商系統、四川稅務系統、峨眉、九寨、黃龍景區、中華人民共和國審計署成都特派辦、華西醫院為代表的醫療系統、全友家私為代表的家具業等多家單位。2008年至今長期擔任(香港)中頂國際董事局及四川中頂集團常年管理顧問。

專長領域:
端木先生接受過長期專業訓練,十余年的咨詢實踐,曾為千余家企事業單位提供過咨詢服務,對企業組織流程優化設計、生產質量管理等都有深刻的見解和豐富的實戰經驗,專精領域:
1、熟通ISO9001、ISO14001、OHSAS18001等國際標準和產品認證;
2、熟通五常法(5S)、新舊QC七大手法、質量管理、績效管理等現場及領導藝術的輔導和培訓。
3、精通職業經理人塑造培訓,自主開發的職業經理集訓課程,自2006年已主講過六百余場公開課,多次受邀為客戶量身訂造提供各種培訓,內訓客戶數千家。

本課程名稱: 目標與計劃管理

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授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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