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晉升力商學院EMB 課程E系列

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培訓受眾:

職場人群

課程收益:

改善人際關系,提高工作效率,提高情商力,提高溝通力,提高判斷力,提高執行力

培訓頒發證書:

晉升力商學院畢業證書

課程大綱:

課組X: 執行力
課程得益:
? 形成有目的和有效率的計劃來完成長期目標;
? 懂得如何結合個人的使命來規劃可行的戰略目標,使自己的人生更加豐富多彩,形成自己的核心價值觀;
? 使用關鍵成功因素(CSF)去創造一個真實和長久的變革所需要的條件,并且從激烈的競爭中使自己脫穎而出;
? 利用可衡量的關鍵績效指標(KPI)評估體系對工作進度進行跟蹤和自我檢查;
? 合理規劃管理工作任務和時間,優化工作習慣與流程

課組C:溝通力
課程得益:
? 樹立有影響力的印象,建立良好的關系和信任,增強說服力和影響力;
? 訓練溝通技巧,更有效果的表達意見,體現個人對公司的價值,得到更多的事業發展機會;
? 開拓思維導圖,確定核心信息,建立論據來證明信息的真實性,并且根據聽眾的偏見度和專注度來排列論點的次序;
? 掌握演講真實流程,合理安排演講內容,傳遞有說服力和精準的信息,并且客觀地進行演講后檢討。

課組N:談判力
課程得益:
? 增強傳遞的價值,形成相互尊重的長期合作關系
? 形成有效的談判戰略和戰術,分析和了解雙方的利益和議價能力,運用相應的談判技巧;
? 通過分析首選項,辨認重要的杠桿,評估關聯事件,減低或避免談判延期或中斷;
? 加強談判的可控性和減少被攻擊的機會,運用談判風格和技巧形成合作關系、設定討論范圍和進程,達到控制談判決策的過程。

課組E:情商力
課程得益:
? 有技巧和自信地應對各種時間上和情境上的壓力;
? 取得同輩的尊重,發揮國際職場領導潛能;
? 準確衡量自己和同事們的情緒反應,給予有效的回應進行調節;
? 學習自我與社會意識,進行自我調節和關系管理,充分發揮自己獨有的職場競爭力;
? 建立同理心傾聽,360度信息反饋和跨文化意識。

課組D:決策管理
課程得益:
? 分析目標具體情況,發現對實現目標有正面和負面影響的內部和外部因素;
? 集中資源和努力,從機會中取得最大得益;
? 分析商業活動中可能遇到的風險,建立預防措施和緊急處理方案去克服與緩和預計可能會發生的一切問題,避免各種風險的發生;
? 運用SWOT和風險登記表等分析工具建立有效的方案去獲取機會和減少風險。

課組P:項目管理
課程得益:
? 掌握項目管理的5個階段:項目立項、項目計劃、項目執行、項目監控和項目完成;
? 全面分析項目干系人的需求和貢獻,設計相應的溝通策略;
? 在考慮項目利益、風險和資源的同時,平衡項目的范圍、時間、成本和質量;
? 創建項目章程來定義項目范圍,建立項目里程碑和項目可交付成果的執行計劃;
? 通過項目監控,及時發現和解決項目計劃里潛在的問題和變素。

課組I:創新管理
課程得益:
? 開發思維方式,對事物建立有意義的新聯系,思考新的和與眾不同的可能,延伸并發展其它可行性方式;
? 從問題的多個角度產生想法,把傳統解決問題的理性辯證思維模式與多樣性的直覺思維模式相結合;
? 從用戶需求性、技術可行性和科技可行性對創新想法進行綜合考慮,通過產生、發展、測試和最后執行創意的系統方法激勵員工主動尋找解決方案;
? 從企業的產業結構、產品提供和客戶體驗的方面來制度化創新過程;
? 在面對挑戰時參考其它領域或行業的解決方案,避免白費力氣做重復的工作。

課組T:團隊管理
課程得益:
? 掌握管理團隊多樣性的技巧,挑選和發展高效能和積極的員工;
? 明確團隊和部門的角色和責任,確認誰負責、誰批準、咨詢誰和告知誰;
? 根據員工的強項進行協調,平衡分配工作(允許有弱點,但是盡量減少其帶來的負面影響);
? 形成建設性的工作關系,提升主人翁意識和個人效能,建立團隊互信與理解。

培訓師介紹:

 
張曉彤
作為業內知名企業培訓師,參與眾多大型企業內訓,擅長管理類和企業文化類課程。有豐富的房地產行業培訓經驗和管理經驗,有豐富的人力資源建設,銷售管理經驗。

? 受邀擔任東方電視臺《東方直播室》欄目特邀嘉賓,做職場規劃現場評論
? 出版發行個人作品《人事官手記——職場溝通零缺陷》,《人事官手記——跳槽是個技術活》等
? 在《國際商報》專欄寫作《職場故事》;在《北京青年報》和《揚子晚報》不定期刊登職場文章
? 主力課程包括:《非人力資源的人力資源管理》《管理人員的時間管理》《企業文化建設與企業發展步驟的結合》
? 培訓主力課程:《架起溝通之橋》(客戶篇)(同事篇)《新生代員工的培訓》《管理人員的時間管理》《贏在中層》《如何做好服務營銷》

企業經歷
原尚諾中國北京分公司副總
北京安家世行擔保有限公司,副總經理
? 分管企業總部人事行政、風險控制,并擔任審貸會主席,負責各地方公司的條線管理。同時分管北京分公司,接受該公司總經理的工作匯報,對其日常工作做出評價。
信一天房地產經紀有限公司,總經理助理
? 從前端營銷管理,到企業綜合管理,經過實踐與成長,最終成為企業核心管理班成員,擔任該企業總經理助理,分管企業人事行政、市場策劃、權證受理、售后服務等部門。

中國聯通尋呼有限公司北京分公司,營業廳主任
? 從基層營銷做起,逐步成長為一名管理者,負責公司營業廳的全面管理,包括人員調配,日常業務開展,區域代理商管理,營業款項管理等。

本課程名稱: 晉升力商學院EMB 課程E系列

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