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德魯克經典:領導力與激勵

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  • 開課時間:2013年01月18日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2013年01月19日 17:00 周六
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 馬利民
  • 課程編號:209723
  • 課程分類:領導力
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培訓受眾:

各級中高層管理者

課程收益:

※ 幫助管理者預測未來有可能出現的各種變革,提升領導力,通過領導力提升引領變革
※ 如何運用領導力有效傳達企業遠景
※ 真正認識到正向激勵的效用,學會運用有效激勵帶領團隊走向成功
※ 達成激勵的最高境界---自我激勵,實現自我超越
※ 了解“知識工作者”的特點,如何更好地運用和開發“知識工作者”

課程大綱:

課程說明:
本課程延承德魯克先生的管理思想,并有效結合中國的管理實踐,重新認識領導者的角色和作用;為有效提升領導力,有效激勵提供面向未來的具有現實性、可操作性的建議,提升個人和組織的核心競爭力。
課程內容:
一、現實的挑戰
二、在企業的發展過程中正在發生什么變革?
三、我們如何正確地認識變革
1、社會變革
2、組織變革
3、個人變革
四、變革對企業中高層領導的新挑戰
五、領導力實踐
1.德魯克關于領導力的論述
2.對領導者的傳統看法有哪些誤區
3.卓越領導力的五種基本行為
4.卓越領導者必須抵御哪五大誘惑
5.領導力發展提升之路
6.“績效精神”與管理實踐
六、有效激勵
1.德魯克關于激勵的觀點
2.給予正面激勵的有效方式
3.用責任感權威性激勵下屬
4.幫助下屬為自己的動機負責
5.激勵的最高境界--“自我激勵”
七、領導知識工作者
1.知識工作者的特點和工作需求
2.對知識工作者的激勵
3.尊重并開發知識工作者的成就感
4.如何強化希望和信任,鼓勵設想
5.如何通過交流、認可、激發自尊等激勵知識工作者
八、未來領導人的四個任務
九、未來領導人的力量源泉
十、未來領導人的管理利器

培訓師介紹:

 
授課顧問:
馬利民先生:
※ 資深企業管理顧問
※ 現為多家優秀民營企業總經理專職長年管理顧問,某知名會計事務所管理咨詢顧問;
※ 兼任北京大學、清華大學、哈爾濱工業大學、中國科技大學及浙江大學EMBA培訓班外聘管理顧問;
※ 被多家國內外管理顧問公司及知名外企中國管理學院(愛立信中國學院、西門子中國管理學院等)聘為管理顧問;
※ 是多家國際知名管理顧問公司(美國FLANKLINCOVEY公司、德波諾國際思維訓練機構、美國領導與管理發展中心等)的領導力和管理類課程的授權認證顧問。在“德魯克管理思想”、“第五項修煉和學習型組織建設”等方面有非常深入而又卓有成效的研究。2001年被《中國青年報》評為“全國十佳培訓顧問”;
※ 曾先后任美國領導與管理發展中心領導力教練、某高科技公司總經理、北大方正電子有限公司企業文化與培訓中心經理、聯想集團管理學院培訓顧問和人力資源部培訓經理;有23年的管理工作經驗(其中有13年的咨詢和培訓顧問工作經驗);
※ 授課特點:思路清晰、敏銳,結構嚴謹、內容充實、貼近企業實際;對前沿的東西有著非凡的領悟力;將先進管理理念和國內企業實際相結合方面頗有心得和研究;擅長與學員互動分析,引發學員深度思考;擅用案例說明,引導學員體會式學習,并通過深入淺出的講解將非常復雜的問題變得簡單,易于理解,并找出解決的方案,從而幫助學員客觀地、樂觀地面對現在和未來;
※ 經典案例:所講授的《高效能人士的七個習慣》曾經為長安福特、重慶移動、柳工集團、徐工集團、深圳航空等分別提供4-12梯次的輪訓;
※ 他的客戶:北大方正、聯想、神州數碼、中國工商銀行、浙江移動、遼寧移動、河南移動、重慶移動、山西移動、廣東移動、、中國聯通、中國南方電網、北京電力、江蘇電力、山西電力、白沙集團、CISCO公司、阿斯利康制藥、世界自然基金會(瑞士)北京代表處、西門子、愛立信、愛普生(中國)、艾利(中國)、中化總公司、中鋁、渤海石油、中國民航、中國石化、中糧集團、中國航天部、中國兵器集團、中國國家石油勘探局、中航油、中油國際(蘇丹)煉油公司、萬達集團、海南航空公司、海信集團、嘉士柏、青島啤酒、交通銀行、航天部三院、中國船舶集團、上海大眾、福特汽車、一汽轎車、一汽馬自達、長安汽車集團、中航重機、江南證券、中國人壽、中國大飯店、京倫飯店、湖南電廣傳媒、南方航空公司、深圳航空公司、深圳發展銀行、柳工集團、江浙及華南地區眾多中小企業等。

本課程名稱: 德魯克經典:領導力與激勵

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