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對話三星高層

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培訓受眾:

CEO、副總、首席運營官、首席技術官、首席信息官、總工程師等企業高管;
企業戰略委員會、戰略執行委員會、企管部、人力資源部等管理部門負責人;
企業技術中心、創新研究中心、流程改善中心等部門負責人;
創新研究專家、學者、工程師等學術機構成員或個人職業人士;
有志于成為世界500強的企業或希望高效實現創新轉型的企業或相關負責人。

課程收益:

學習三星如何準確的把握市場脈動,并制定當前和未來的市場、產品與技術戰略;
學習三星如何創造性地使用先進的管理方法和技術開發產品,并快速獲得突破;
學習三星如何運用3T技術去制定經營創新戰略、實施創新文化推廣,建設創新型團隊;
學習三星如何通過在管理創新和組織創新方面將創新落地執行;
學習并思考如何將三星的創新原則、方法和技巧運用到中國本土企業的創新實踐中等。

課程大綱:

第一天 The first day
三星的創新發展之路
前言:三星2012現狀
第一部分:三星創新的發展歷程
第二部分:三星的TRIZ實戰經驗 0. 2012Samsung status
1. Development of Samsung innovation
2. TRIZ experience in Samsung
第二天 The second day
三星公司的經營戰略推廣和文化
第三部分:三星SMD案例研究
第四部分:三星的商業戰略開發
第五部分:三星技術創新效率化戰略 3. SMD case study
4. Biz. strategy deployment
5.Technology innovation efficiency plan
第三天 The third day
三星公司的管理創新和創新的組織的形式
第六部分:三星的技術經營管理
第七部分:三星創新經營與組織創新
第八部分:三星世界第一的戰略 6.Samsung tech. management
7.Samsung creative manage and organization
8.Samsung no1 strategy

培訓師介紹:

 
主講專家: Seho Cheong (韓國)
三星集團高級董事
韓國政府研發中心策略和評估委員會核心專家
韓國成均館大學技術管理系教授
1984年進入三星,工作28年,主導&參與了三星的歷次重大變革;并作為核心負責人,完成了三星創新體系的構建和三星智能手機平臺的建設、三星集團KMS等多個重大戰略型項目。2011年底從三星退休,歷任:
三星技術總辦公室及研究創新團隊 領導人
三星戰略決策層成員
三星移動顯示事業部 高級主管
三星電子機械研究所 副總裁
三星高級理工學院 副總裁
三星綜合技術研究院 副院長
三星中央研究所 副所長
三星TRIZ執行辦公室 主任(在三星率先提出推行TRIZ)等高管職務
國際TRIZ三級資格認證

本課程名稱: 對話三星高層

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授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

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