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成本費用控制與企業所得稅籌劃

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  • 開課時間:2012年12月14日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2012年12月15日 17:00 周六
  • 開課地點:武漢市
  • 授課講師: 許博士
  • 課程編號:209377
  • 課程分類:財務管理
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  • 收藏 人氣:753
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培訓受眾:

企業財務總監、財務經理、主管會計、成本會計、財務部門負責人有企業財務后備人員

培訓頒發證書:

頒發《高級財務策劃師》培訓合格證

課程大綱:

一、 成本費用控制
1、戰略成本管理與競爭力突破
⑴中國企業成本管理的現狀;
⑵現代財務理論體系存在的主要問題
⑶現代成本控制理論與實務;
⑷企業戰略與成本管理;
⑸戰略成本管理方法與實施程序;
⑹企業競爭力突破與成本差異化;
⑺財務人員成本控制的能力模型;
⑻大財務績效管理與成本控制;
⑻戰略成本實操-管理咨詢案例分析。
2、成本控制管理診斷與實施
⑴成本管理診斷方法;
⑵成本控制的核心問題;
⑶成本控制的實施方法;
⑷企業成本控制管理案例分析。
3、公司成本管控體系設計
⑴成本費用基本管控方法;
①成本費用管理的作用
②成本費用的構成內容
③成本費用的分類與控制原理
④成本費用控制系統觀念
⑤成本費用控制的原則
⑥成本費用控制的組織系統
⑦成本費用控制的基本方法
⑧成本費用管理的分析方法與策略
⑨成本控制的信息化策略
⑩成本控制與會計核算的集成對接
⑵成本費用控制的實施路徑;
①成本費用結構的控制
②采購業務成本控制
③銷售業務成本控制
④人力資源成本控制
⑤上市公司成本控制案例分析
⑥成本費用的預算控制體系與方法
⑦成本控制的管理咨詢案例研討
⑶ 費用管理設計/管理手冊;
① 費用管理制度設計
② 費用管理控制節點
③ 費用控制的案例分析
⑷工廠成本控制與價值分析;
①工廠整體成本的構成分析
②管理不善成本分析
③效率成本的改進與分析
④物流成本的控制與分析
⑤工廠制造成本的財務管控
⑥資金占用成本的控制與分析
⑦企業價值鏈成本的構成與分析
⑧成本關鍵績效指標控制與分析
⑨工廠成本控制-咨詢案例分析
⑩XXX集團成本控制咨詢案列小組研討
4、全面成本管理與控制方法;
5、成本費用控制精細化樣版分析;
6、集團總部費用管理制度設計;
7、標桿管理費用管理手冊設計分析;
8、大財務績效實操:各類成本管控操作表單高級運用;
⑴人力成本費用管控表單的設計;
⑵銷售費用管控分析表單設計;
⑶費用分析的圖表PPT設計;
⑷ 成本管控流程分析表PPT設計;
⑸ 費用集成分析框架報表設計;
9、成本控制體系的規劃與基礎工作;
10、財務高級實操能力如何快速突破;
11、成本控制實操綜合案例分析。
12、學員企業成本控制問題研討。
二、 企業納稅籌劃
1、戰略成本管理與競爭力突破
? 痛苦的企業競爭本質;
? 蘋果公司的國際稅收籌劃
2、戰略成本管理與競爭力突破
? 稅收籌劃是降低企業競爭痛苦的重要手段之一 ;
? 戰略成本管理與競爭力突破
3、解讀稅收籌劃:
? 價格平臺:轉讓定價的運用
? 優惠平臺:稅收優惠的運用
? 漏洞平臺:政策遺漏的運用
? 空白平臺:政策未規定的運用
? 彈性平臺:幅度的運用
? 規避平臺:臨界點的運用
? 其他平臺:減、免、退、抵免的運用
? 稅務籌劃的策略技巧及案例分析
? 流轉稅的稅務籌劃及案例分析
? 增值稅:增值稅進項和銷項、納稅人身份選擇、分散經營等
4、稅務籌劃的主要內容
? 合理避稅
? 合法節稅
? 稅負轉嫁
? 稅務籌劃的基礎
? 相關法律、法規
? 相關會計準則、制度
? 風險控制與防范
? 稅務籌劃的平臺及技術手段
? 價格平臺:轉讓定價的運用
? 優惠平臺:稅收優惠的運用
? 漏洞平臺:政策遺漏的運用
? 空白平臺:政策未規定的運用
? 彈性平臺:幅度的運用
? 規避平臺:臨界點的運用
? 其他平臺:減、免、退、抵免的運用
5、稅務籌劃的主要內容
? 綜合案例分析(系列1);
? 稅收籌劃是公民的權力;
? 稅收籌劃的價值;
? 稅收籌劃基本原理
? 綜合案例分析(系列2);
? 稅收籌劃的基本原理;
? 綜合案例分析(系列3);
? 稅收籌劃空間分析;
? 綜合案例分析(系列4);
? 稅收籌劃基本原理
? 稅收籌劃空間分析
? 增值稅所得稅籌劃 ;
? 所得稅稅收籌劃方法;
? 房地產稅收案例分析;
? 工廠稅收案例分析。

培訓師介紹:

 
許博士
知名管理咨詢專家,金融學博士、研究員、國際注冊管理咨詢師(CMC)、高級會計師、注冊會計師,中國企業財務績效研究中心研究員,清華大學、北京大學、中國人民大學、中央財經大學總裁班(MBA)客座講師,國資委中企聯中國財務總監資格認證培訓授課專家。曾任大型國企、外企集團財務總監、財務副總裁、執行總裁、國際著名管理咨詢公司副總裁等職;中國企業大財務績效咨詢第一人,財務與績效集成咨詢服務模式的開創者,多家上市公司財務顧問。研究和咨詢方向:圍繞“變革與大財務績效”主題,開展公司戰略審計、公司治理與管控、企業組織與文化變革、財務戰略與財務管控、全面成本管理、財務投資與融資管理、營銷財務管理、運營管理與績效管理創新、IPO上市與資本運作、預算管理變革和風險控制、上市公司內部控制、集團財務管控、集團稅務籌劃、集團ERP與財務信息化、投資銀行、基金公司管理研究和咨詢。

本課程名稱: 成本費用控制與企業所得稅籌劃

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