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5S推行實務

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  • 開課時間:2012年05月16日 09:00 周三 已結束
  • 結束時間:2012年05月17日 17:00 周四
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:196446
  • 課程分類:生產管理
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  • 收藏 人氣:423
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培訓受眾:

總經理 生產經理 5S項目經理及成員 精益經理 5S專員 HSE經理

課程收益:

理解在企業中推行5S的重要性
掌握每一個S的具體實施方法和有效工具
掌握在企業內系統化推行5S的實施流程和注意事項
獲得更好的企業形象,提高員工的歸屬感

課程大綱:

課程介紹:
如果你已經上過我司美麗現場I.5S核心課程,對5S有了很好的知識儲備,卻不知道如何著手在企業中啟動5S,那么這個課程就是專門為你設計的。此課程旨在討論5S的具體推行程序和體系,而不是5S知識體系的ABC。當然,這個課程也非常適合你,如果你在企業推行5S有了一段時間,結果不盡人意,因為遇到了各種問題,如:
-管理層的承諾不夠,員工的積極性不高;
-員工抱怨沒有時間做5S;
-推行計劃的執行一拖再拖;
-總是覺得缺乏資源,得不到支持;
-5S的效果難維護,一段時間的熱情過去,事情又恢復到原樣!
……


課程特色
每個課程都遵循了我司四步教學法:知識 示范 鞏固 反饋 杜絕純理論講授
精選20多家客戶現場的照片,錄像,全方位展示現場變化,實際說明難題如何被解決
每位講師都在中國范圍內親手實操來自不同性質客戶的5S項目,經驗豐富,對學員問題能夠給予操作性很強的建議

課程大綱
1 課程概覽
課程目標
課程架構和利益
課程的主要知識點

2 5S推行周期
5S推行過程中的階段
每個階段的大致時間
每個階段的目標和產出
每個階段的主要挑戰

3 成立5S推行團隊
成立5S圖形團隊的意義
團隊功能和責任
團隊成員的選擇標準
5S團隊的活動規則
團隊的領導者和調協員

4 構建5S推行策略
5S推行的系統和策略
推行文件和程序
獎勵和認可系統的建立
績效考核系統

5 5S試點推行區域
為什么要選擇試點區域
試點區域的選擇標準
在試點區域推進5S的程序
選擇試點區域時候的注意要點
目視化標準設立

6 5S全面推行階段
什么時候全面推行
劃分責任區域
檢查評審制度的建立和執行
5S標準化文檔的建立
5S的可持續發展

7 5S推行過程中的活動
培訓
宣傳
輔導
評估

8 案例分享與總結

本課程名稱: 5S推行實務

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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