你的位置: 首页 > 公开课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

TTT-企业讲师授课技巧班

质量保证
暂无评价   
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘?#19994;?#25187;0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
2800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

内部讲师、培训专员、人力资源专员、项目经理、各部门经理/主管。

课程收益:

1、 面条理论:企业内部培训师的?#24039;?#35748;知;
2、 掌握课程开发的流程及技巧;
3、 对培训活动各环节的组织(需求分析、效果评估等)更专业、更有效;
4、 经典教学方法的设计技巧;
5、 随课?#28120;?#36865;1G的培训师速成资料;

课程大纲:

(2012年03月23-24日深圳开课 2800元/位)
变:真正有用的培训,我们不仅要看课后学员评估的?#36136;?#39640;低,我们更应该关注学员在训后的行为变化,小班授课,TTT量化的数字指标及视频记录,让你一眼就能看出学员在进出课室前后的变化,即便仅二天的综合班我们?#20449;擔?#35753;你课前课后不一样!
化:学员的一时变化不代表学员的行为永久固化,系统的课后跟踪及课后实践是学员行为内化的保证,随课程一起赠送的1G培训师速成浓缩资料是学员由“变”到“化”的核心动力。

课程简介:
本课程通过对培训组织、教学方法设计、课程设计、辅?#25216;?#24039;的讲授、研讨、练习、演?#36820;?#24418;式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩、练习并掌握讲师的进阶技能训练,以帮助学员更快更有效地成长为一名出色的内部讲师。

?#36865;猓?#23398;员在课程中还可以分享到唐平老师全国独一无二的?#28304;?#35838;程理念:
频道切换:一语?#21019;?#22810;数内部讲师成长中致命?#37319;耍?br/>?#26696;?-支--叶”法:把脉表达?#20064;?#22914;何临场丰富表达内容;
面条理论:探寻“讲解生硬,缺乏吸引力”的症结源头;
“三四五”模式:化解课件设计难题,一字道破PPT设计玄机;
“?#21830;?#22855;”手法:课程设计新手法,一技之法使事半功倍;
魅力?#24179;?#26694;:一道无形的框可以化腐朽为神奇;
金“OK?#20445;篛K?#36136;?#21516;时代表“三?#20445;?#20840;系列课程?#36824;?#20998;享23个跟“三”有关的知识点,只要记住这些高度浓缩的“三?#20445;?#23601;熟记了课程的全部内容。

培训形式:30人以内的小班开课,采用讲师讲授、双向互动、案例分析、?#24039;?#25198;演
和实战模拟等多元之训练方式引导下学习和演练,引导学员掌握要领,实现突破。

课程特色:学员现场演练时间达30%,课程中穿大量的自评、互评环节。
课程大纲:
一、 主题导入(20分钟)
视频:《上下之间》
破冰:醒神魔手
@?#29615;?#38047;演练:美丽人生
二、 培训师的专业呈现(150分钟)
1、 课程呈现的常见逻辑陷井
2、 “右脑出发,左脑回家?#20445;?#21050;激学员右脑的三种途径
3、 “三则”+“三踢?#20445;?#22521;训师的职业风范
4、 点评五步法及现场应变对策
5、 开场设计的三大禁忌及四种经典方法
6、 结?#37319;?#35745;的三大禁忌及四种经典方法
三、培训活动管理(180分钟)
1、 测试:培训活动全景关系图
2、 ?#24066;?#27714;:?#23433;共睢?#36824;是“发挥优势”
3、 现场讨论:是“需求”重要还是“结果”重要?
4、 培训活动中场控制的“三四五”模式
5、 咖啡豆箱:如何建立自己的百宝箱?
6、 培训效果评估的应用禁忌
7、 课程精髓内化的辅导?#30001;?br/>8、培训环?#25104;?#35745;
四、教学方法设计(160分钟)
1、 频道切换:讲解讲述法的设计
2、 ?#22411;?#36523;受?#21512;?#22330;演示法的设计
3、 直观冲击:视频冲击法的设计
4、 冲突强化:案例分析法的设计
5、 参与体悟:游戏带动法的设计
6、 层层设悬?#20309;?#39064;悬念法的设计
五、课程设计(210分钟)
1、品牌课程命名的四种经典方法
2、 最佳课程命名案例展示
3、分组讨论:这些课名为什么吸引人?
4、例子:通讯/金融/汽?#31561;?#20309;为面向一线营业场所销售人员的销售技巧课程命名
5、分组讨论与小组展示?#20309;业?#35838;程我作主
6、课程结构的四级目录
7、虎头-龙身-豹尾
8、课程结构布局的六种方法
9、?#33539;粒?#21654;啡之美
@练习:由点到面,或由面到点的构建课程骨架
@练习:画出品牌课程的“思维导图”
回顾总结

培训费用:2800元/人(含培训费,教材费,午餐,茶点,税费),住宿协助安排,费用自理;
认证费用:高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费,不参加无须交纳)
备  注:
1. 凡参加认证的学?#20445;?#22312;培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<企业培训师高级>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询;
2.凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码?#25484;?#32418;底或蓝底;
3.课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学?#20445;?br/>4.此证可申请中国国家人才网入库备案。

培训师介绍:

 
资  历:
中国人民大学MBA客座教授
暨南大学管理学院客座教授
广州市政府培训?#34892;?#29305;聘讲师
专注领域:培训师进阶成长、管理技能提升训练
品牌课程:《全系列TTT初、?#23567;?#39640;阶训练(猫计划)-8天》、《品牌课程开发六步法-3天》、《七步成诗-从普通课程到品牌课程的七个关键步骤-3天》、《企业培训体?#21040;?#31435;的3+1创新模式-2天》、《九段经理人-3天》、《领航-3天》
授课风格: 10余年跨国企业集团HR经理人的历练,造就深厚的理论功底,生动的表达和互动技巧,授课以理论结合实际方式,运用案例、寓教于乐,能让学员充分享受学习的快乐。《深圳特区报》、新浪网、搜狐网等?#25945;?#26366;对?#35780;?#24072;授课现场进行报道。

本课程名称: TTT-企业讲师授课技巧班

查看更多:人力资源公开课

TTT 培训师培训 讲师培训 学习型团队 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%

福建省36选7走势图