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實用采購技巧(9月9日)

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  • 開課時間:2011年09月09日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2011年09月09日 16:00 周五
  • 開課地點:蘇州市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:125681
  • 課程分類:采購管理
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課程收益:

1、掌握采購管理的基本理論和操作實務;
2、能夠理論指導實踐,靈活地運用采購基本工具和基本手段,有效地改善采購管理的效率和效果;
3、了解采購管理體系和采購發展趨勢,為個人職業發展進行規劃。

課程大綱:

對于一個企業來說,利潤是關鍵。有效的采購實務是利潤的一種保證。
合理的價格談判和價格管理--------------能讓企業的利潤空間最大化;
采購的材料質量------------------------是企業產品品質的保證;
準確的交貨期--------------------------是企業按照排程生產的前提要素。

課程大綱:

一、 理論篇
1. 采購的定義
2. 采購的重要性
3. 價值鏈理論
4. 采購的職責
5. 采購的發展 了解采購的重要性和采購基本理論,以及采購的歷史和發展。

二、 管理篇(對內)
1. 采購管理的內容
2. 采購的流程
3. Sourcing的渠道和類型
4. 制造企業現狀及問題
5. 案例討論:優秀企業成功采購模式
6. 有效管理工具KPI 了解采購內部管理的內容和流程,熟悉Sourcing的渠道和流程,通過案例討論強調采購管理的針對性,重申價值鏈理論。

三、 管理篇(對外)
1. 供應商管理的兩大前提
2. 供應商選擇、評估和發展
3. 供應商質量和交期的日常管理
4. 供應商管理戰略 掌握供應商日常管理的重點,有針對性地采取適合的供應商管理戰略。

四、 實務篇
1. 克服技術瓶頸
2. 價格談判(外部溝通)
3. 成本控制
4. 制定物料計劃
5. 跟單管理 明確采購人員所應掌握的基本技能,達成授人予魚且授人于漁的目的。

五、 協作篇
1. 采購人員在企業中的定位
2. 采購部門與其它部門的合作
3. 采購的內部溝通
4. 供應鏈管理簡介
5. 全球采購和國產化注意事項 通過自身定位、溝通、合作三大主題的討論,獲得一個利于自身發展的良好外部環境。

六、 發展篇
1. 效果和效率
2. 業績和目標管理
3. 職業規劃
4. 職業道德 搞清做正確的事(效果)和正確地做事(效率)的關系,為個人的發展指明方向。

三、課程特色:
結合中外典型案例,啟迪性諺語,以及富有哲理的典故,穿插課堂討論和問題分析來傳授采購知識和技能,使參訓人員在輕松活躍的氛圍中,充分掌握課程內容,并在互動的分享和交流中增加收獲。力求理論與實務兩者兼備,深入淺出并寓教于樂,學有所得且學以致用。

本課程名稱: 實用采購技巧(9月9日)

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授課內容與課綱相符00%

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服務態度00%

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