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高效執行力體系

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  • 開課時間:2011年10月15日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2011年10月16日 17:00
  • 開課地點:佛山市
  • 授課講師: 連云堯
  • 課程編號:125673
  • 課程分類:領導力
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課程大綱:

為什么高層的意圖難以貫徹?為什么策略相同而效果不同?為什么應該自行解決的問題總是要找上司?為什么重復性錯誤不斷?為什么大事往往壞在細節上?為什么制度訂一套、口頭說一套、行動又一套?為什么管理就是難以升級?… … 問題出在管理者的執行力!為什么聽過很多執行力的課程而執行還是乏力? 問題出在沒有實施方案!企業并不缺少戰略,而是缺少對戰略的有效執行。如何避免執行力在傳遞中衰減?如何分層次系統性地打造企業執行力?本課程調查了大量的企業,是管理者正確做事、強化組織高效執行的實用教材。其特點是:關注現實問題、 側重操作層面 、兼蓄思想方法。


【課程大綱】
一、執行力總論
1、執行力導論
1)典型案例及思考
2)當前企業的現實
2、執行力低下的主要表現
3、執行力的重要性
4、執行力的定義、特征與執行要義
5、如何打造執行力
1)樹立兩個理念
2)革除執行力低下陋習的方法
3)各個階層主體職責的區分
4)完善執行力的三大流程

二、執行力各論
1、服從力、計劃力、配置力的重要性
2、教導力與溝通力的應用和提升
1)如何提升領導力
2)高效溝通的方法
3、激勵力與監控力的運用
4、應變力、糾防力的各種表現和提升方法
5、提高行動力的心態和方法

培訓師介紹:

 
連云堯 知名實戰管理型培訓專家
連老師是一位4分理論+ 6分實踐的實戰型培訓專家,是杭州學習力研究所副所長、浙大優秀教師;北大、清華客座教授;《名家論壇》、央廣經濟之聲主講專家;第八屆浙江省經營管理大師。多年的企業經營管理經驗和授課經歷,更加為連老師的培訓增加了獨到的個人魅力,連老師還創立了W曲線之經營模式、策略同盟之銷售模式、人性理性之企業文化和車行式管理法。其“階梯式用工”、“兩權離合需適時”、“論企業文化建設的五大關系”、“低成本的激勵藝術”等許多論文也發表在《企業文化》、《當代經濟》、《全球商業經典》等全國性刊物上。連老師豐厚的人文知識和人生經歷,將為課程增添多一份色彩。

本課程名稱: 高效執行力體系

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