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心本管理系列:NLP管理教練技術第一階

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課程大綱:

NLP管理教練助您輕松管理“人”
掌握“管心”必備工具――“NLP管理教練技術”
為團隊注入持久活力,令企業基業常青
為個人打開管理之門,令個人快樂卓越

創智時代=心本管理時代

心本管理時代

您如何管理高度關注自我的現代員工,如何提高他們的責任,聚焦工作?

知本經濟時代

您該如何管理精心獵來的“新知識分子”,如何留住并提高他們的績效?

什么是NLP?

NLP(Neuro Liguistic Programming的縮寫)是一門專門研究人的語言與神經,程序關系方面的學問,能有效地幫助當事人掃除障礙,創造可能更快地達到目標。

什么是教練技術?

教練技術是“教練的科學”,它是一套科學的、成體系的、系統的方法論,是一門通過完善心智模式來發揮潛能,提升效率的管理技術。

什么是NLP管理教練技術?

NLP管理教練技術,是通過獨特的語言,運用聆聽、觀察、強悍的提問等專業教練技巧,從信念、價值、規條等方面去幫助當事人清晰目標、解決調適性問題、發現可行性、充分利用可用資源,以最佳狀態去達成目標,提高績效的管理人,解決調適性問題的技術。

NLP管理教練的作用是什么?

解決調適性問題
提升業績提高績效
增加利潤改善效益
達成個人和機構組織的目標
提升團隊的正面心態
提高解決問題能力
訓練思考問題方式
形成馬上行動習慣
培養積極學習欲望
啟動人的內在驅動

NLP管理教練系統

NLP管理教練是原版引進美國的企業管理教練架構,融合NLP的精髓,結合人的心智模式,真正本土實踐化的教練技術,其效率比傳統教練快幾倍;對于某些問題,對于某些問題,傳統教練難以作出突破,而運用NLP管理教練的突破工具則易如反掌,因為――NLP的技巧能從人的潛意識層面去做改變,體現有效果比有道理更重要。

NLP管理教練技術課程的特點

NLP管理教練技術是一門內修外容的操作型“駕馭人”技術,它著眼于企業管理中管理者自己和被管理者的人性管理,是實用心理學與教練技術完美結合的結晶。NLP+管理教練技術,使得教練技術的效果成倍數的增長,從價值觀方面激發人的潛藏信念群,用自身信念群推動身心合一,進而產生最大的能量。它彌補了管理領域里“當下做好了,無法長久做到”的薄弱之處,NLP管理教練技術提供百多種技巧,挖掘內心的價值與目標共同點,分別處理教練過程中可能遇到的對抗,NLP管理教練技術深度涉及潛意識層面,從根本上解決輔導對象遇到的問題。

NLP管理教練能力架構示意圖

帶來---結果

厘清目標
采取行動
找出方法
鼓勵卓越
調整心態

NLP管理教練能做到

管理下屬時 知曉怎樣管理人心,激發內在驅動
遇到問題時 知曉怎樣追本溯源,找出解決方案
訂立目標時 知曉怎樣預測成果,尋找最佳途徑
跟進計劃時 知曉怎樣撥開迷霧,選擇正確行動
陷入困境時 知曉怎樣跳出局限,發現更多機遇

關于教練式管理,前全球第一CEO――杰克.韋爾奇先生如是說:

“我只想靜靜地做一名企業教練。”“我想提醒你們我觀念中的領導藝術是什么,它只跟人有關。沒有最好的運動員你就不會有最好的球隊,企業隊伍也是如此――最好的領導人實際上是教練!個人經理人要有一顆更開放的心,過去人們總是認為經理人理當比屬下知道的多一些,這種老觀念已經不合適宜了。未來的領導者是提出問題,加以討論,然后解決它們。他們依賴的是互信而非控制,因此管理人要做的是真誠坦率的溝通,領導人要成為部署的教練而非牽絆者。”

如果我們能懂得教練的技術,像杰克.韋爾奇先生一樣做一名企業教練,帶領我們的團隊、企業。我們的團隊,我們的企業將會是……

作為工業時代的管理方式是上司告訴下屬應該怎么怎么去做,但當我們的時代進入知識型時代,人們高度的關注自我,產品高度的個性化,企業雇員以高知高智人才為核心主導型人才時,我們傳統的管理方式在管理他們的時候受到了前所未有的挑戰和質疑,管理教練行業誕生于上世紀80年代的歐美,其誕生的年代,正是歐美從工業社會轉型到知識型社會的年代。企業經理們發覺到以傳統的工作模式無法解決企業的新問題,同時,也發覺企業的商業環境每天都在快速地變化,而知識的更新速度和信息的爆炸使得企業在管理知識型員工方面遇到了諸多障礙,傳統的顧問式管理無法提升企業的競爭力,如何適應日新月異的變化,如何令各類型的知識型的員工更有創造力,美國AT&T,GE等一些著名企業的經理們,借用體育教練的概念,從體育場訓練運動員的方式移植到企業管理領域,管理教練應運而生發展了管理教練的事業,開始在企業管理過程中

本課程名稱: 心本管理系列:NLP管理教練技術第一階

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