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企業文化建設與傳播

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  • 開課時間:2011年09月16日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2011年09月17日 17:00 周六
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 王君伶
  • 課程編號:125466
  • 課程分類:戰略管理
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  • 收藏 人氣:1111
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培訓受眾:

董事長、總裁、總經理、廠長、人力資源總監、企業文化總監、企業中高層管理人員及對企業文化及考評有興趣的人士等

課程大綱:

課程背景:
自“企業文化是一種先進生產力”的新興理論問世以來,企業文化成為許多企業走向成功的強大動力和重要法寶,尤其在當前全球一體化進程逐步加快的形勢下,企業文化驅動力的作用尤顯重要。那么,企業文化在企業參與全球化競爭中到底是一種傳播策略,還是一種內生競爭力?在價值和利益中,它更偏向于誰?又怎樣“發力”?
本課程將在企業文化規劃、建設、傳播三個模塊,幫助您了解并掌握企業文化設計的基本理念,更有價值的是,您將跟隨老師從價值觀轉換的角度,深刻理解企業文化轉換系統,有效掌握建設企業文化的方法和工具,并成功實現企業文化的落地和傳播。


參會費用:3800元/人(含培訓、指定培訓教材、2天午餐、茶點費等)

課程大綱:
第一章 企業文化建設中的誤區及趨勢
組織面臨的環境
中西方文化對標
未來組織文化建設新趨勢
第二章 企業文化建設的難點
正確梳理企業愿景、使命、價值觀
設計企業文化建設實施框架
企業文化手冊設計
企業內刊制作
企業文化報告的編寫
第三章 企業文化建設的重點
領導價值理念評估
確立企業價值理念
企業文化的認同與落地
第四章 企業文化建設的工具
國內常用工具
CTT企業文化轉換工具
第五章 文化的管理與傳播
文化管理三原則
文化管理路徑
文化管理方法
外部傳播――構建媒體傳播渠道
內部傳播――員工對企業文化的認知與認同
從事件傳播到文化傳播

培訓師介紹:

 
價值觀轉換專家
企業文化評估專家
CTT(中國)創辦人
美國CTT中文高級講師
《驅動力》的譯文作者之一
15年歷任國企,外資,民營等企業市場總監、品牌總監、人力資源總監、總經理等高管職務,主導并參與企業文化建設、企業文化落地、民營企業并購重組、企業改制上市等項目;現兼任多家公司文化管理專家顧問。
在10年管理咨詢及管理培訓經驗中,提出“價值管理 文化立企”、“文化管理是管理的最高境界 文化管理的核心是價值觀管理”等一系列理論觀點,并結合科學實用的CTT企業文化評估工具使國內知名企業的價值觀得到真正的梳理、貫徹。
授課特點:
有經驗、講實戰、給方法、教工具

本課程名稱: 企業文化建設與傳播

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