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WPM-現場生產力管理

質量保證
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  • 開課時間:2011年10月28日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2011年10月29日 17:00 周六
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:125195
  • 課程分類:生產管理領導力
  •  
  • 收藏 人氣:847
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培訓受眾:

一線主管人員 車間主任 領班 線長 班組長 組長等

課程收益:

全面體驗,理解車間生產力影響要素
掌握平衡生產,質量和交貨期的重要性
掌握生產現場效率提升的方法
培養車間運營成本概念,降低成本的程序和方法
了解產品品質和改善程序

課程大綱:

課程大綱
1 生產一線主管管理范圍和角色定位
一線主管的角色與職責
一線主管的技能要求
一線主管管理范圍與內容
一線日常管理步驟化

2 產品品質,效率,交貨期
質量意識
生產效率意識
及時交貨意識
內部客戶服務意識

3 現場管理范圍
現場理事:哪四類事?
物料
設備
產品
在制品

4 提升生產力/降低成本的方法
7大浪費概述
生產過剩
等待
搬運
工序設計不當
存過高
動作不當
不良品

7大浪費辨析
尋找浪費的方法
練習與案例

5 降低成本的現場改善活動
一線主管能控制的5大浪費
消除5大浪費的工具與方法
(1) U型布局
(2) 看板管理
(3) 設備維護
(4) 工業工程運用
(5) 防錯防呆
消除5大浪費的練習

6 現場改善活動程序
消除浪費的程序
改善活動現場魔鬼訓練

本課程名稱: WPM-現場生產力管理

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    講師動態評分 與同行相比

    授課內容與課綱相符00%

    講師授課水平00%

    服務態度00%

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