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QC七大手法

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培訓受眾:

企業內從事生產 質量 技術等于改善密不可分的工程師及管理人員

課程收益:

了解有效過程控制的方法
掌握如何運用舊七大手法
掌握常用新七大手法
掌握如何聯合運用新舊七大手法

課程大綱:

課程大綱
1 QC七大手法的理論基礎
1)統計學基礎知識
2)減少偏差提高質量
3)QC新舊七大手法簡介
目的:
強化團隊基礎知識、問題意識等
平直管理的歷史與發展
統計學基礎
總體和樣本
認識偏差
數據的威力與分類:連續型數據和離散型數據
零缺陷管理
從產品到過程
輸出控制到輸入控制
偏差管理
問題產于偏差
變異產生偏差
QC新舊七大手法簡介

2 QC舊七大手法介紹
魚刺圖(或因果圖或石川圖)
魚刺圖的定義 目的 結構
魚刺的構成:頭腦風暴法(兩大類方法)
兩種類型的魚刺圖做法:邏輯推理法和發散整理法
注意事項:好的魚刺圖與不好的魚刺圖
課程練習
檢查表
檢查表的定義 目的 類型 制定步驟
應注意的問題
設計與運用:課堂練習
柏拉圖(排列圖)的概念 母的 因素分析
排列圖的制作步驟
應用minitab制作 柏拉圖
直方圖(用于連續型數據)
直方圖的定義 目的
直方圖的制作方法
應用minitab制作直方圖
散點圖(或趨勢圖,用于連續型數據)
散點圖的運用
散點圖的類型
應用minitab制作散點圖
控制圖及SPC(用于連續型數據)
控制圖原理
控制圖類型與用途
計數型控制圖
計量型控制圖
應用minitab制作控制圖
層別圖(連續型及離散型數據皆可使用)
層別圖的定義及目的
層別圖的制作
層別圖在minitab中的應用應用T檢驗 ANOVA及卡方檢驗等統計學工具分析原因

3 QC新七大手法簡單介紹
關聯圖
系統圖
親合圖
矩陣圖
PDPC法
箭條圖
頭腦風暴法

4 新舊七大手法的綜合運用
差異
QC簡易七手法
QC舊七大手法
QC新七大手法

本課程名稱: QC七大手法

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