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生產計劃與物料控制

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  • 開課時間:2011年10月13日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2011年10月14日 17:00 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:125177
  • 課程分類:生產管理
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  • 收藏 人氣:655
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培訓受眾:

企業生產總監 經理 工廠廠長 物料控制主管
車間計劃人員 企業供應鏈管理及相關業務管理人員

課程收益:

了解生產計劃的基本概念和體系
理解制約生產計劃制定的主要因素
掌握生產計劃的主要計劃標準(途程計劃、負荷計劃)
分析不同生產類型的計劃制訂原則
理解物料控制的原則與常用方法(訂貨點控制、MRP)
掌握ABC分類管理

課程大綱:

課程大綱
一 生產計劃系統
1 生產計劃在生產管理中的作用
2 生產計劃的時間和層次分類
3 難以制訂的生產計劃
4 生產計劃的體系:
綜合生產計劃的策略
主生產計劃的確定
生產排程等
5 案例分析
汽車行業生產計劃模式的區別與分析


二 生產計劃的制訂
1 產銷協調的重要性
2 預測在制訂生產計劃中的基礎作用
PLC階段不同的預測方法
3 生產能力的分析與度量
4 途程計劃與負荷計劃

三 作業排程與控制
1 生產作業的排序原則
先進先出,最短作業時間優先等
2 單臺設備作業排序原則及練習
3 生產控制的常用方法
4 異常處理
緊急訂單的處理原則和方法、交貨延誤分析等

四 獨立需求物料控制
1 生產過程的需求分析
2 獨立需求的訂貨點處理
定量訂貨法
經濟訂貨批量
安全庫存的設立原則
定期訂貨法

五 相關需求物料控制
1 MRP的原理與要素
2 MRP的演算過程
3 MRP與JIT的比較
4 常用物料控制方法:ABC分類、周期盤點等
5 ABC分類的練習與體會
6 庫存管理的基礎數據
7 物料報廢管理(逆向物流)

本課程名稱: 生產計劃與物料控制

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