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贏在執行

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  • 開課時間:2011年09月17日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2011年09月18日 17:00
  • 開課地點:深圳市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:125162
  • 課程分類:領導力
  •  
  • 收藏 人氣:1062
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課程收益:

有效貫徹企業戰略意圖, 提基中高層管理者完成預定目標的操作能力,把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果。

課程大綱:

課 時:2天(12小時)9月17-18日 深圳
費用:2800元(包括稅費,教材費,講課費,午餐,點心等)

課程特色
1、本課程采用互動式教學,通過充分的課堂討論和經驗分享,使學員理解并掌握如何進行問題分析與解決,同時,學員通過模擬現實的專業演示練習幫助學員真正掌握即運用所學的技能;
2、課程融合小組討論、現場演練、案例分析等多元化的有效培訓手段,且內容條理性強、深入淺出,輔之頗具親和力的授課風格,必將令您經歷一次難忘的培訓之旅。

授課方式:
講授
游戲
實戰演練
小組討論
錄像觀
案例分析
啟發式、互動式教學

培訓內容:
(一)破冰,讓氛圍輕松,引出執行力
(二)培訓的目的、收益
(三)課程內容安排
(一) 執行力定義
(二) 名人談執行力
(三) 執行力在企業的重要性
1、剖析執行力不佳導致企業常
見的問題,避免其阻礙企業快速向前發展。
2、執行力的回報
3、執行力全員性
4、構成執行力的要素
(一) 執行流程
1、執行前
2、執行中
3、執行后
(二)執行目標
1.什么是有效目標
①目標分析
②SMART原則
2.目標分解

(四) 團隊現狀分析
1、員工素質能力的分析
(1)員工素質能力要求
(2)人員分類四象限
2、團隊面臨的現狀
(1)執行力十大不足
(2)執行力組織
(3)管理者的問題
(4)制度的問題
(5)流程問題
(6)作業方法的問題
(7)人員問題
(8)監督考核機制問題、
(9)激勵機制問題
(10)企業文化
(11)內外部溝通問題

(五)高效團隊的特質
目標、信任、溝通、參與、程序、承諾等。
(二)執行力的核心因素
在企業中三個核心因素是戰略流程、人員流程、運營流程,也是打造卓越執行力的核心因素。
(七)執行力的原則
1、執行細節第一
2、執行力的方針
3、執行力的制度保障原則
(八)如何提升執行力
1、領導力的打造
2、執行力強的人基本特質
3、提升執行力的方法

培訓師介紹:

 
曾任中科集團任職人力資源部經理
曾任《中國大學生》雜志社特約記者
曾任美信醫藥國際連鎖銅川事業部副總經理
曾任歐派人力資源部主管
現在某著名上市公司培訓總監
國家職業培訓師

本課程名稱: 贏在執行

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