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全面質量控制和改進

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培訓受眾:

企業生產廠長、車間主任、班組長,儲備干部,以及主管生產、質量、企管、培訓等部門的負責人,主管生產經營的企業領導。

課程收益:

1、掌握現場質量管理活動程序、質量改進和零缺陷管理和推進的方法;熟練掌握排列圖、因果圖、關聯圖、系統圖等全面質量管理工具分析問題、開展活動;在難題中求深造,在解決困難中前進;
2、掌握創新型現場質量管理的技法,打破常規、奇思妙想、開創造發明之路;掌握撰寫質量管理成果報告的技巧和方法;
3、運用運籌學防患于未然,提高穩步達到理想的目標的成功率,預防重大事故;
4、使你學會不用增添設備、不用人、財、物的投資,有效減少窩工和生產不均衡帶來的浪費,向車間平面布置要效益,向工藝流程要效益,向動作分析和作業研究要效益,向科學方法要效益。

課程大綱:

第一講:質量管理的基石
第二講:質量控制和質量改進
第三講:定置管理
第四講:產品的檢驗
第五講:QC小組活動是質量改進的利器
第六講:QC小組成果的編寫發表技巧
第七講:質量管理的兩圖一表
第八講:令人思路清晰的質量管理的新工具
第九講:生產過程的運籌學-PDPC法
第十講:質量管理和創造性
第十一講:又快又好的優選法
第十二講:改變了人們做事方式的零缺陷管理


【溫馨提示】本次學習入場簽到從08:30開始,為了更方便快捷地辦理簽到手續,請您持學習卡和參會確認函在簽到臺辦理。

培訓師介紹:

 
徐明達先生
1、資深咨詢師、資深培訓師,享受政府津貼的優秀專家,高級工程師,中國管理科學研究院特約研究員。
2、清華大學、浙江大學、人民大學、中山大學、華中科技大學等數家高等學府的EMBA總裁班特聘專家講師,電視臺《前沿講座》節目特邀專家講師。
3、先后經歷大型國有企業、大型中型民營企業、美資企業,分別從事生產、技術、企劃、品管、研發等部門工作和高層經營管理工作。在實際管理過程中,長期吸收新的管理理念并運用于實際工作中,使企業的管理不斷上升到新臺階、為企業創造出優良的效益,具備豐富的企業管理培訓理論和實戰經驗。

本課程名稱: 全面質量控制和改進

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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