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防錯防呆技術及其最新技術

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  • 開課時間:2017年06月29日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2017年06月30日 16:00 周五
  • 開課地點:蘇州市
  • 授課講師: 冀老師
  • 課程編號:124973
  • 課程分類:質量管理
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  • 收藏 人氣:3505
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培訓受眾:

項目經理、產品工程師、制造工程師、質量工程師、生產單元負責人及相關人員

課程收益:

解決什么問題?了解防錯技術的概念和主要方法,并能應用所講內容針對本企業造成的人為差錯浪費進行預見或預防,通過防錯技術的應用降低運營成本、廢品率及返工率。

課程大綱:

授課形式:貫穿課程始終的案例講解
課程內容:
1. 質量建立在制造過程中
制造過程中的7個要素(5M1E1I)分析
決定工序的關鍵因素分析

2. 人為錯誤的分析和缺陷存在的方式
人為錯誤的原因和分類
錯誤的發生方式
缺陷的類型和存在狀態
人為錯誤和缺陷類型的關系

3. 防錯技術概述
防錯技術的應用方式
防錯技術的基本功能
防錯技術分類

4. 三種類型的防錯技術介紹和案例介紹
通過產品特征開發防錯技術
從程序或疏忽的過程開發防錯技術
依據固定數值開發防錯技術
常用的防錯裝置介紹
三種類型的防錯案例介紹

5. 如何在產品的壽命周期內開發有效的防錯技術
產品設計開發中的防錯
過程設計開發中的防錯
防錯技術有效應用的基礎

培訓師介紹:

 
冀老師 高級工程師、咨詢師、認證黑帶大師(MBB)
工作經歷:在生產制造型企業(儀器儀表、電子、通訊、汽車另部件和機械行業)工作近30年,其中產品研發,項目管理、生產和持續改進實施的經驗多年。曾在 TRW、 ASIMCO、Tyco等知名的跨國集團擔任高層管理,負責持續改進(Six Sigma和Lean)以及OE(Operation Excellence)BE(Business Excellence)的企業推行。冀宏先生對制造業的質量改進和六西格瑪/DOE實施有著深刻的理解和豐富的實際運作經驗。幾年來獨自或為主對近千人進行過六西格瑪基礎、綠帶培訓、黑帶培訓、DOE以及多種質量工具的培訓。直接參與和輔導過近百個綠帶和黑帶項目。
主要課程:六西格瑪企業管理和項目實施,精益生產,質量工具和統計工具: Six Sigma GB/BB Training、Minitab、DOE(試驗設計), SPC(統計過程控制), MSA(測量系統分析)、Process Mapping、VSM(價值流圖)、Visual Management (可視化管理)、Standard Work(標準化操作)、SMED(快速換裝)、Poka Yoke(防錯)等
提供內訓(咨詢)的公司:培訓客戶包括天合(TRW)、亞新科工業技術有限公司(ASIMCO)、格雷電動工具、維運電訊科技有限公司、上海柴油機廠、火炬集團、霍尼維爾(Honeywell)、馬勒(上海)濾清系統有限公司、西子奧的斯(OTS)、康可無錫(Littlefuse)、海拉(上海)、奇瑞汽車、瀚德汽車(Haldex)、Springfield (東莞)、臺科視訊(蘇州)、紐迪希亞(無錫)、施奈德、泰科流體控制(TFCC)、富士施樂、普安閥門(PRATT)、安費諾(Amphenol)等。

本課程名稱: 防錯防呆技術及其最新技術

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授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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