你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 生產管理 > 課程詳情

details

新老QC七大手法

質量保證
暫無評價   
  • 開課時間:2011年09月23日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2011年09月24日 18:00 周六
  • 開課地點:蘇州市
  • 授課講師: 周老師
  • 課程編號:124969
  • 課程分類:生產管理
  •  
  • 收藏 人氣:884
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
1270
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

培訓受眾:

企業中所有的中層管理者、品管員、生產班組長、生產工程師、品質工程師、工藝工程師、QC小組活動改善推動等相關人員

課程收益:

QC新手法改變了我們的思維模式
QC傳統手法改變了我們的做事模式
QC七大手法的應用也不僅局限于品質分析與改善。
QC七大手法課程作為生產和品質基干人員的必修課程。
QC七大手法,以其“易用、實用、廣用”的鮮明特點曾極大提升了日本制造水平
“QC手法可以解決95%的品質問題”-------- 日本品質之父石川馨

課程大綱:

主講:周老師 費用:1270元/人 確定開課

課程背景
品管七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的,在品質問題的處理和數據的初步整理起了重要的作用,通過查檢表、柏拉圖、散布圖、因果圖、直方圖、控制圖、分層法的理解和運用,我們可以利用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通過此課程的學習和練習能掌握最基本的質量工具,能夠充分的了解目前的品質情況,作為質量改進的重要工具之一,在過程質量改進的初期,可幫助確定現象和改進的機會。

日本著名的質量管理專家石川馨曾說:企業內95%的質量管理問題,可通過企業上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。全面質量管理的推行,離不開企業各級、各部門人員對這些工具的掌握與靈活應用。講師將從制造企業現場實務的角度,與大家一并分享QC七大手法。 新QC七大手法是指關聯圖、KJ法、系統圖、矩陣圖法、矩陣數據解法、PDPC法、箭形圖,主要應用在中高層管理充實計劃內容,減少遺漏和疏忽的方法上,適用于管理體系更為嚴謹和管理水平較高的公司。


培訓大綱
第一部分 依據老的QC七大手法
第一節、QC七大手法一
1、層別法
1)、何謂層別法
2)、為何要用層別法
3)、層別角度和注意事項
2、查檢表
1)何謂查檢表
2)為何要用查檢表
3)查檢表分類
4)如何設計查檢表
5)如何設計查檢表
6)練習
3、柏拉圖
1)、何謂柏拉圖
2)、為何要用柏拉圖
3)、柏拉圖之作法及應用
4)、練習

第二節、QC七大手法二
1、直方圖
1)、何謂直方圖
2)、直方圖的作法及應用
3)、練習
2、特性要因圖
1)、何謂特性要因圖
2)、為何要用特性要因圖
3)、如何作特性要因圖
4)、練習
3、推移圖
1)、何謂推移圖
2)、為何要用推移圖
3)、推移圖的作法
4)、練習

第三節、QC七大手法三
1、散布圖
1)、何謂散布圖
2)、為何要用散布圖
3)、散布圖的作法
4)、練習
2、管制圖
1)、何謂管制圖
2)、制程變動的原因
3)、管制圖的種類
4)、x一P管制圖的作法
5)、練習

第四節、QC七大手法的應用
1、改善案例
1)結果解析(現狀掌握)
2)因果分析(因果關系掌握)
3)要因解析(重要要素明確及再深入)
4)改善對策的提出與評價
5)效果維持(標準化)
6)成果檢討

第二部分 走向思考的新QC七大手法
第一節 解決問題的概念和特征
什么是問題
什么是解決問題
有效/無效解決問題的特征是什么

第二節 問題解決團隊建設簡介
解決問題的團隊建設
問題解決小組的活動特點
如何確保小組的成功
解決問題的新的QC工具
新七大手法的沿革

第三節 何為新QC七大手法
新QC七大手法的定位
新QC七大手法與QC七大手法的關連

第四節 新QC七大手法的制作及演練
關連圖法的制作與演練
KJ法的制作與演練
系統圖法的制作與演練
矩陣圖的制作與演練
PDCA法的制作與演練
箭頭法的制作與演練
矩陣數據解析法說明

第五節 新QC七大手法的活用
新QC七大手法的活用及實例介紹
演練發表及指導

第六節 成功的案例


1、本次課程參加人數限制范圍:6人≤人數≤45人
2、培訓費用 含培訓費、教材費、場地費、證書費、午餐費、茶點費等

培訓師介紹:

 
周老師
學習經歷:
沙洲工學院管理
南京大學工商管理MBA
經歷:
通過國家人事部經濟師資格考核,并取得證書;
ISO/TS16949 、環境、OHSAS18001、SA8000、質量等管理體系國家注冊審核員;
通過中國靜電協會ESD培訓,并經考核合格;
擔任SGS認證機構SA8000標準培訓,并認證考核;
蘇州日本電波工業有限公司 品質安全高級經理,主要負責體系推行與5S專案及教育安全輔導;
高級培訓師;

輔導項目:
TS16949/ISO14001/OHSAS18001/ QC080000 /GP/ESD/SA8000/EICC
培訓項目:
TS16949內審員/TS16949五大工具/ESD/ISO9001/ISO14001/OHSAS18001
SA8000內審員培訓/QC080000內審員/新老QC7大手法/QCC品管圈/5S/8D/RoHS

本課程名稱: 新老QC七大手法

查看更多:生產管理公開課

新老QC七大手法 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

福建省36选7走势图
20万买理财一年多少钱 乐彩老11选5投注 股票配资平台一直牛 宁夏11选5中奖结果 腾讯麻将来了下载手机版 好运快三在线计划 江苏十一选五的结果 快3和值 山西省快乐十分钟 福建快3最新开奖号码 澳洲幸运5是不是正规的 天津十一选五的开奖结果今天的 紫幻河南麻将下载 快三湖北开奖结果查询 篮球中国队员 台湾宾果28几分钟一期