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敏捷供應鏈與物流管理

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  • 開課時間:2011年08月18日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2011年08月20日 17:00 周六
  • 開課地點:北京市
  • 授課講師: 馬老師
  • 課程編號:124957
  • 課程分類:物流管理
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  • 收藏 人氣:510
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培訓受眾:

總經理、運作經理、供應鏈管理總監、供應鏈經理、物流經理、生產總監、物料主管、采購主管、采購總監、運輸主管、庫存控制經理、倉庫經理、計劃經理、物料管理相關人員

課程收益:

了解先進的物流與供應鏈管理運作組織結構和供應鏈管理結構
了解適應需求變化的高效物流控制體系是如何建立與運作的
如何通過物流供應鏈系統制定平穩生產計劃
如何用高質的計劃、控制,降低各部門成本,使物流環節最優化
現代采購方法與采購技巧
缺貨風險和對庫存的控制
信息化在物流供應鏈中的應用以及物流部門的管理
安全庫存的設置
提高與完善企業相關物流管理人員的綜合能力

課程大綱:

一 物流與供應鏈管理的在企業的運營核心表現
供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本

培訓師介紹:

 
德國漢堡大學供應鏈管理、復旦大學博士、美國華盛頓大學訪問學者,資深采購及物流領域專家。美國運輸工程師協會會員、美國物流管理協會會員、美國工程采購協會會員、中歐商學院外聘教授。
企業經歷
現任世界著名500強企業中國區物流總監,全面負責各工廠的物流系統的改善和優化。之前任2家世界500強企業采購經理、物流經理;中國第三方物流有限公司首席技術官,上海司達物流信息系統管理有限公司總經理。曾任中國物資儲運總公司數碼倉儲實施技術總監,上海張江高科控股公司MRP系統實施主管,并曾擔任IBM公司戰略咨詢部(原普華永道咨詢公司)供應鏈設計的高級顧問。并先后受聘托馬森中國公司、埃森哲中國公司物流顧問。
馬曉峰先生曾接受國際最先進的供應鏈和物流管理的系統學習,擅長供應鏈和物流系統,工廠制造系統、具有豐富的ERP、MRP、JIT、CRM、BPR、PM的實踐經驗,其豐富的實踐和咨詢案例分享結合開放互動授課風格,獲得了極高的課程滿意率。其出色的問題分析和解決能力為所服務企業獲得一致贊賞和認可。
咨詢經驗
參與海爾國際自動化物流中心的方案規劃,參與海爾集團空調事業部、超市設備事業部、電熱器事業部的物流改造項目的二期工程
參與沈陽金杯汽車集團M1項目(轎車生產線)的物流規劃項目
主持和主導上海物資集團上海長橋物流基地物流規劃與建設項目(一期)
參與國家級大型項目建設“上海洋山(地處南匯區)深水港物流園區的前期規劃”
參與北京現代汽車倉庫擴建與改造、物流咨詢、倉儲設備采購、條碼系統和倉庫管理系統的導入項目
主導白沙集團倉庫管理與供應鏈管理咨詢項目
參與羅氏制藥(Roche)倉庫管理改造咨詢項目
主導福州實達(Start)電腦設備有限公司供應鏈一體化管理咨詢項目
主導武漢卷煙廠“紅金龍物流配送中心”的物流咨詢與規劃項目
授課風格
風格活潑、生動,案例剖析深刻;豐富的專業知識,出色的現場解決問題能力得到了學員認可與好評。馬老師的物流及供應鏈管理系列課程,融入其多年的實戰經驗與先進的管理理念,內容豐滿、實用。

本課程名稱: 敏捷供應鏈與物流管理

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講師授課水平00%

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